让从严管理成为“新常态”——企业管理者谈“从严管理年”活动

<正>从严管理活动已经开展一年。通过一年的管理实践,怎样认识这项活动的重要意义?活动取得了哪些成效?还存在哪些问题?如何进一步将从严管理活动引向深入?记者最近采访了一些企业的主要管理者。把从严管理放在更加突出的位置孙焕泉(胜利石油管理局局长、胜利油田分公司总经理):去年的"从严管理年"活动,使我们胜利油田的安全环保及其他各项管理水平都有了明显提升,继续深入开展从严管理年活动,对提高胜利油田及整个中国石化的管理水平,     

政工要闻回眸

<正>中央第二巡视组专项巡视中国石油动员会召开根据中央统一部署,中央第二巡视组近日进驻中国石油天然气集团公司开展专项巡视工作。3月1日上午,中央第二巡视组巡视中国石油天然气集团公司工作动员会召开,党组书记周吉平主持会议并作动员讲话,中央第二巡视组组长李五四就即将开展的专项巡视工作作了讲话。中央巡视工作领导小组成员、办公室主任黎晓宏就配合做好巡视工作提出要求。中央第二巡视组副组长赵小平、赵树林及巡视组全体成     

油田注水系统结垢及治理措施探讨

在油田注水系统中存在结构这一重要问题,近几年来,关于污垢的预防与清除国内外都采用了许多办法,并取得了一定的成果,然而仍然存在一些不足,无法全面顾及到简单、经济、高效以及通用等多个方面.鉴于此,本文介绍了油田结垢机理并对其进行分析,提出油田注水系统结垢的治理措施,以供参考.     

欧利坨子油田欧41井区沙三段构造特征研究

欧利坨子油田欧41井区构造上位于辽河盆地东部凹陷中部的欧利坨子地区。通过开展欧41井区沙三段构造特征的研究，搞清了研究区构造形态及断裂系统的分布特征，认清了其构造的发育规律。     

新环境保护法与油田开发的可持续发展论

随着我国油田开发历史的不断前进,规模的不断扩大,在改造自然和发展经济方面取得了辉煌的成绩,但与此同时也带来了一系列环境污染和生态破坏。保护和改善生态环境,有效控制油田开发中带来的各种环境污染是我们石油人紧迫而艰巨的任务。因此,保护环境才是油田开发可持续发展的首要前提,只有在生态环境能够得到保护的前提下,油田开发的可持续性才能得到有效的保证。     

财务管理与资产经营管理相结合提升企业效益

市场经济的不断发展加剧了油田企业的市场竞争,导致企业的生存环境发生了巨大的改变,企业的管理方式也得到了不断的更新与发展,在此基础上,将财务管理与资产经营管理相结合的管理方式是目前提高企业经济效益的有效途径,然而企业的财务与资产经营相结合管理的方式还存在一些需要改善的问题,针对这些问题,采取有效的解决措施,是目前油田企业发展研究的主要课题。     

对油田做好降本增效工作的思考

为了实现企业的快速和可持续发展，油田企业只有大胆地进行创新和改革，才能在降本增效方面做出出色的文章，本篇文章主要是在对油田的降本增效工作进行思考，从而对降本增效方面的工作进行总结，最后进行归纳和整理。     

青海油田强化安全监督

青海油田可以说是我国重点发展的油田之一,同时作为开发最早的油田,青海油田现今已经成为了西藏以及青海的重要供油基地。而对于青海油田的发展一方面要紧抓开采技术的创新,另一方面也要紧抓安全方面的监督管理。本文基于此就青海油田关于安全监督方面的监管模式以及监督方法进行着手分析,以期为后续关于青海油田以及安全监督方面的研究提供理论上的参考依据。     

把“虚功”做实

他带头创新实施的“党员1＋1”活动,获江汉油田党建研究成果一等奖;他扎实推动基层“五小”建设,在江汉采油厂得到全面推广;他积极推行“党支部书记大谈心”活动,有效增强了全区基层党支部的战斗力.     

“软硬兼施”构筑安全铜墙铁壁

<正>西北油田分公司塔河采油二厂位于塔克拉玛干沙漠北缘库车县境内,地理环境十分恶劣。辖区油井95%均含硫化氢,具有超深、超稠和高温、高压、高含硫化氢"两超三高"特点,现场员工上岗操作时稍有不慎,将会产生无法挽回的后果。面对高危工作环境,该厂一手抓"安全文化"建设,一手抓QHSE体系管理,安全生产平稳运行13年,先后获得"中央企业先进集体""全国五一劳动奖状""中国石化集团公司红旗采油厂"等40余