搭建平台 多种形式培训

1996午1月，瑞安市经贸局与浙江工业大学联合办学，成立了“浙江工业大学成教瑞安分院”，同年成立“瑞安市经贸局职工培训学校”。培训学校以工大分院为基地，实行两块牌了一套班子的运行机制。学校创办以来，紧紧依托浙江工业大学多学科的优势和良好的办学条件，充分发挥经贸系统培训基地的作用，结合本地企业实际需求，     

推进监管模式转型 努力实现“四个统一”

一、围绕四个统一目标,积极推进监管模式转型统观四个统一,其本质和核心是监管,其目标是实现各项职能以及队伍建设的到位。只有抓好监管,推动监管模式转型,并以此统筹促进     

企业人力资源开发的创新

人力资源开发，是20世纪六七十年代以来盛行于发达国家的流行用语和实践活动，这是伴随着人力资源在现代经济活动中的作用日益凸显而产生的。从世界上最发达的国家——美国的企业实践来看，上个世纪末美国企业每年的员工培训费用高达600亿美元之巨，竞与全国全日制四年制大学的教育经费相当，每年大约有800万人在企业中学习，与高等学校录取的大学生人数相差无己。     

员工培训中的"木板"与"木桶"

如果用长短不一的木板组成一个木桶,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。道理很简单,因为桶里的水一旦超出那块短板的高度就会溢出桶外,即产生所谓的“短板效应”。任何一个组织,正如由若干块木板组成的一只木桶一样,组成木桶的木板有长有短,组织的成员也有“长”有“短”。要达到整体优化的目的,首先必须分清组织群体中的“长板”和“短板”,并采取科学的方法把“短板”变成“长板”。员工培训 工作就是增大这一个个“木桶”容量的关 键环节。 找到“短板”并有效补“短” 现在…     

良子：“手工活”的规范化

新店一开张，周围必会有无数“克隆”，这些店无论是气派比良子的大，还是设施比良子的好，都难以做到像良子一样持久不衰的兴旺。这是不是足疗保健行业的“游击队”和“正规军”，在世纪之交的市场消长之势？     

西部，上课了！

一位不愿透露姓名的业内人士在谈到西部创建学习型组织的现状时，毫不客气地说：“沉旧而又落后的管理方式和体制在西部还是比比皆是，当东部的企业家和政府官员已经坐进课堂虚心地学习各种最前沿的管理知识时，西部的一些人还守着热炕呼呼大睡。”