秸秆放倒证是谁的笑话

2007年9月，由于没有县里发的秸秆放倒证，河北省成安县漳河店镇朱庄村年逾70岁的张振岭老汉以先割倒的方式收玉米时遭到镇政府负责“秸秆还田和禁烧”工作人员的打骂。事情被媒体披露之后，各大门户网站纷纷转载，网络上下到处充斥着对县乡基层干部的指责和谩骂之声。笔者在乡镇工作了15年，以主管副乡长的身份主管秸秆综合利用和禁烧工作也有8年之久。对于这种舆论一边倒的状况，笔者认为很有必要进行一些澄清。秸秆放倒证即使是个笑话，那也不是县乡干部的笑话。     

怎样提高干部执行力

<正>执行力对于供电企业基层干部来说,说到底就是实施企业发展战略的能力,是把企业的决策转化为实际行动的能力。执行力的高低决定了企业各项组织工作的成败,那么怎样提高干部的执行力呢?     

基层干部和农民对新农村建设真正理解了吗?——基于对若干乡镇的初步调查

新农村建设是一个崭新的课题,政府和专家学者对此都十分得关注,而任何新事物的发展都必然伴随着问题的出现,对于新农村建设的各方面问题不同的阶层有不同的理解,甚至存在矛盾和冲突,我们的课题是从调查基层干部和农民对于新农村建设的理解入手,通过问卷和访谈得到的结果分析了造成这些理解差异的原因,并结合以往的文献进行综述。     

责任状也要“瘦身”

目前,一些基层干部一年要与上级签订十几份责任状。责任状呈现泛滥趋势。上面千条线,下面一根针。上面大大小小的工作,都要通过基层这个针眼来落实。责任状签多了,势必会增加基层的负担,造成忙乱和无所适从。     

在为群众服务中提高履职能力——访全国人大代表、潼南县田家镇佛镇村党支书千海燕

《重庆与世界》：作为基层干部,您认为新常态怎样在基层落地？ 王海燕：作为基层干部,我觉得首先是跟群众打成一片,了解群众关心的热点难点问题,想群众所想,急群众所急,为群众办实事办好事．     

随机视察与务实调研

近年来,各级领导干部注重改变工作作风,以身示范,从各种会议中解脱出来,走向基层,开展调查研究,了解新情况,发现新问题,总结新经验,指导新实践,取得了显著的成效.     

《剑麻生产与加工》

《农家之友》杂志作为面向广大农村地区宣传科学知识的有效载体,每天都收到大量的读者来信,尤其是乡镇基层干部对如何尽快引导和带领广大农民群众脱贫致富,加快当地发展经济的反映更为强烈。其实,剑麻生     

正确面对基层干部

上面千条线,下面一根针。党的路线、方针、政策主要是通过基层干部去做组织、落实,才能把群众发动起来,变成群众的自觉行动。而在这个过程中,只有充分调动和发挥基层干部的积极性,使他们创造性地工作,才能使路线方针政策同本地区、本单位的实际情况相结合,以得到较好的贯彻落实。有一些领导者由于在思想观念、工作方法和工作作风方面存在问题,影响和挫伤了一部分基层干部的工作积极性。 一是“总比下级高明”意识和雇佣思想。这部     

学会与监管对象沟通

随着社会转型,工商监管模式改变,监管任务越来越繁重,许多公务员遭受焦虑、抑郁、失眠等困扰。同时由于社会发展中出现很多新矛盾和问题,我们基层工商干部在与监管对象沟通时,常面临监管对象不理解甚至谩骂和反抗等行为,从而导致部分基层干部在工作中出现了很多心理问题,出现沟通障碍。     

农民专业合作社“大跃进”藏隐忧

笔者近期在沪鲁豫陕赣渝等地采访了解到,当前各地农民专业合作社已进入高速发展期,对推动农业组织化社会化发挥了不可替代的作用,但其爆发式增长背后所隐含的小、弱、假、散情况仍未改观,合作社发展面临先天不足、发育乏力等问题。专家和基层干部建议,合作社发展亟需量质并举、固本强基。