市场化改革与我国上市公司并购重组的关系研究

我国的上市公司在市场经济的运行中必然面临着一系列市场关系的处理问题,其中并购重组时市场化改革的问题尤为突出.文章对市场化改革与我国上市公司并购重组的发展现状进行阐述,由此分析了市场化改革与上市公司并购重组的关系,并提出了市场化改革进程中上市公司并购重组的相关政策建议.     

商业银行CRM的中国本土化业务流程重组研究

市场竞争日益激烈,我国商业银行越来越深刻地认识到客户是最有价值的资源.如何留住老客户和吸引新客户,充分挖掘和利用客户资源,成为国内各商业银行首要关注的问题.入世后外资银行的进入更加深了我国商业银行对客户关系管理(CRM)的研究和应用,借助CRM实现从"以产品为中心"到"以客户为中心"的经营理念的演变,实现对银行组织体系和业务流程的重组.本文在展开对商业银行CRM的应用和研究的时候,将CRM放在企业信息化和管理改造的整体框架中进行分析、论证和实施.将信息技术和企业管理结合起来,更深刻地体会"信息化带动工业化"的内涵,是本文的指导思想.     

世界产业结构重组的发展趋势与我国的对策

产业结构重组, 资源配置优化是实现经济快速发展的关键, 是一种长远的战略选择。面对国际金融危机的不断爆发,产业结构重组更显其重要性,我们要积极地采取各种有效对策,实现我国产业结构的有效重组, 提高我国产业的国际竞争力     

依托资本经营 加快企业改革

本文就建立现代企业制度过程中,如何依托资本经营,加快经济增长方式的转变。实现资本有效增值的做法、体会进行了阐述,从而揭示了资本经营的丰富内涵和作用。     

企业文化融合与变革是企业成功重组的关键因素

企业重组在全球范围内呈现风起云涌的势头,纵观历史上的企业重组,往往以失败者居多。究其原因,各重组方企业文化不能很好融合是其中一个很关键的因素。重组企业间如果在企业文化上存在很大的差异,重组后的企业便很难统一管理,这将严重影响重组后企业的有效运作和最终企业的效益。为了消除企业重组过程中的企业文化障碍,企业必须关注企业文化融合与变革的关键环节,把握好企业文化融合与变革的方法,实现企业文化的融合与变革。     

企业信息化对企业管理重组的影响及其对策

探讨了企业信息化的内涵与实质,分析了企业信息化对企业管理重组的影响及应对策略。     

关于《企业会计制度》中"两个规定"的探讨

2000年12月29日，财政部以财[2000]25号文件的形式正式发布了《企业会计制度》。这项新制度自2001年1月1日起暂在股份有限公司范围内施行，在所有企业实施也只是一个时间问题。《企业会计制度》的颁布与实施，是完善我国企业会计核算制度，统一企业会计核算标准，提高企业会计信息质量的有力措施与保障。     

ERP环境下企业会计业务流程重组策略

会计人员在ERP项目实施时,需要进行一系列的基础工作,为ERP的运行创造条件.并且在ERP系统投入实际运行后,根据管理需要,利用ERP系统提供的信息资源设计出一套会计业务流程重组体系.传统会计控制的广度也从会计部门扩展到各项作业涉及的其他部门,完全实现了企业内部业务处理一体化,做到了资金流、物流和信息流的统一,形成一个业务流程重组系统,改善业务或管理,提高绩效,使企业提高竞争力,不断发展壮大.