阿玛尼的三步曲

1975年．40岁的乔治．阿玛尼成立了“GiorgioArmani”公司。30年后．Armani已经是超过20亿美元的品牌．仅2005年第一季度．包括中国大陆、香港和台湾在内的大中华地区的销售额增长了52％。现在．Armani集团在全球共开有300多家店面．员工5000名。[第一段]     

“大中华区”是一个最优货币区吗?——基于多变量SVAR模型的视角

本文以最优货币区理论作为研究框架,用多变量的结构向量自回归(SVAR)模型对“大中华区”中所包含的两岸四地经济体进行详尽的计量检定.通过对各种冲击相关系数大小的分析,以及冲击绝对值平均与法国和德国作对比,发现“大中华区”已经具备组建最优货币区的宏观经济基础(尤其是1998年后).同时,本文着重刻画了实际有效汇率对结构性冲击的响应方式,发现其响应方式呈现趋同的收敛方式.综上所述,“大中华区”内部组建货币联盟是一个可行的经济目标.     

跨界共赢

寻找共赢伙伴,必须要满足哪些先决条件,才可能真正取得共赢?南存辉(正泰集团股份有限公司董事长):主要有三个共同:第一个,有共同的理念、愿景和共同的目标;第二个,有共同的价值取向、做事情的运作方式;第三个,共同的利益诉求。只有这样才能够产生共赢,才能持久。     

月度速览

11月3日 大中华地区优质产品市场规划及分销的领导企业捷成集团近日发布了集团2014企业社会责任报告,这已是捷成连续第6年发布企业社会责任报告。     

台资银行 布局大陆意在大中华

大陆市场开放对台资银行的影响不仅是多了一大块市场,还对台资银行在大中华地区甚至整个亚洲地区的布局策略带来了影响。作为金融机构,银行必须跟着实业企业走。如果银行不能紧跟甚至滞后于实业企业的拓展步伐,无异于被隔断了业务来源,银行的＂饭碗＂会大受影响。如果这种隔断持续二十多年,对银行的业务损失是难以想象的,台资银行进入大陆市场就经历了这样的长期隔断。     

大三通的成本账

不可否认，在全球经济危机的大背景下，两岸“三通”的正式实现，不仅节省了贸易成本并创造出了新商机，更是标志着海峡两岸一个“大中华经济圈”的到来——     

我和雅戈尔：三十载春华秋实

从1980年到2010年，我和雅戈尔一道经历了千百次风吹浪打，迎来了三十载春华秋实。人生能有几个30年？但在历史长河中，它又是多么短暂的一瞬。正是在这稍纵即逝的岁月波涛中，我们的党以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，构筑起中国特色社会主义理论体系。这个体系既是大中华的改革方略，也成为雅戈尔的创新指南。     

有待开放的台湾投资市场——访台湾宝来金融集团宝来证券副总裁 黄齐元

2008年4月26日,由<证券日报>主办,广州和勤企业管理咨询有限公司和<大众理财顾问>杂志联合承办,宝来证券(香港)有限公司全程支持的"两岸新局下的大中华金融市场"投资研讨会在深圳举行.     

草鱼大中华鳋与肠炎病并发症的综合防治

<正> 湖北省安陆市雷公镇横山村6组养鱼户王仁安承包的一口4.5亩鱼池,2003年6月中旬草鱼患病,开始每天死鱼1—2尾。笔者得知后于6月17日起到池边现场观察,经检查发现草鱼鳃片鳃丝末端挂有很多白色象蛆一样的虫体,即大中华鳋,还发现草鱼腹部有红斑,肛门红肿,轻压腹部有淡黄色浓液流出,解剖发现肠道基本无食物,肠道充血发红发炎,为     

两岸三地公司跨地区上市的前景分析

文章从大陆、香港、台湾地区跨地区上市的可能性与现实性分析入手 ,系统地阐述和讨论两岸三地跨地区上市的具体途径以及跨地区上市的现实意义 ,最后引入了大中华股市的概念 ,并对其历史机遇及现实意义进行了详细论述和理性展望。