转型升级谋突破

近年来,太和县把提高农业产业化总体水平作为“二农”工作的重点,通过市场带动,利益驱动,政策拉动,政府推动,着力推进农业产业化经营。     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。     

太和农业“五动六推”再给力

“十二五”开局之年,皖北农业大县太和县将通过“五动并举”、“六路推进”,进一步夯实农业发展基础,提高粮食生产能力,促进农村经济长期平稳较快发展。     

潮头踏浪“徽太”来——安徽省太和县徽太农民专业合作社联合社的实践与探索

2007年《农民专业合作社法》实施以来,勤劳、智慧、善良的安徽太和人,抓住机遇,大胆实践,农民专业合作社如雨后春笋,5年间已发展到550多家,形成了种养大户领办型、镇村干部带头型、龙头企业带动型、科技人员示范型和返乡农民创业型等五大组织形式。尽管如此,农民仍感到势单力薄,尤其是在外部市场竞争不断加剧和合作社业务不断扩展的情况下,单靠同类农产品的生产和经营的纵向合作,满足不了市场多样性的需求,因此,合作社之间的牵手横向联合,成了进一步提升市场竞争力、降低经营成本、提高议价能力、增强谈判话语权、壮大合作社实力的内在动力。     

安徽太和县大力发展无公害水产品生产

<正>近年来,安徽省太和县立足本地资源,面向市场,因地制宜,依靠科技创新,全面落实"农业部无公害食品行动计划",大力发展无公害水产品生产。主要做了以下几方面工作:一、抓宣传县水产业务部门大力宣传发展无公害水产品生产的重要性。通过发文件,深     

把握主题 细化措施 做好“四个结合”——太和县农行扎实推进“服务—让客户满意”活动

日前，太和县农行紧紧抓住省分行在全省系统开展的“服务—让客户满意”这一主题活动的契机，通过“四个结合”，强化网点管理，挖掘服务内涵，规范服务标准，大力营造客户满意工程，赢得了众多客户的认可。“服务—让客户满意”主题活动深入扎实的开展，不仅使该行整体服务水准有新的提升，而且各项业务市场占有份额显著高于同业，优质客户群体日趋壮大，客户满意度提升、投诉率陡降。全行经营成效显现——至10月底，该行存款净增3．73亿元，利润2236万元，分别位居全省县级支行前列。     

太和县农行同心协力做活增存大文章

今年以来，太和县农行围绕“廓清发展思路，狠抓全行增存”这一指导思想，通过开展“服务——让客户满意”活动，全员上下同心协力做活存款大文章，该行存款呈现出可喜局面：至10月31日，存款达成14．4亿元，净增3．73亿元，实现了该行增存历史上新突破。     

车贷驰向平安路——对太和县农行开办汽车消费贷款情况的调查

太和县农行从2002年开始向上级行争取授权开办汽车消费贷款，并于当年3月份正式办理此项业务。我行与县保险公司达成车贷协议，联手在同城商业银行首家办理车贷业务，2002年3—11月份，我行共办理汽车消费费贷款125笔，金额1670万元，进入2003年，我行除对上述发放的贷款予以清收外，基本停滞了发放车贷，仅投放了18万元，随后．保险公司废除履约保证条款，我行预料到汽车消费贷款的潜在风险，于当年8月份停止了汽车消费贷款的办理，一心一意采取措施进行积极清收到逾期贷款．支行客户部采取多种方式．落实专职人员，通过电话催收、与保险公司联手清收、督促车主按期还贷、跟踪车主扣车清收形式，取得了