红旗渠畔国寿情——记“全国五一劳动奖章”获得者栗霞

林州市（原林县）地处晋冀豫三省交界处的太行山革命老区，位于河南省的最北端，是隶属于安阳市的一个县级市。林州因红旗渠精神名扬全国。今天在红旗渠畔，活跃着一支国寿劲旅——中国人寿林州支公司，全体员工在红旗渠精神激励下，奋力拼搏、自强不息，以“扛着红旗不放，走在前面不让”的豪迈气概在财政收入不足4亿元、农民人均收入仅3000多元的山区开辟出了一条寿险“红旗渠”，     

上市公司投资参考

山西焦化(600740):业绩拐点清晰可见从2007年1月1日起,山西焦炭行业协会宣布执行季节性调价,提高市场售价30元/吨,焦炭价格约有3%的涨幅。焦炭价格2007年虽会有一定波动,但总体要高于2006年,价格回升将是一个趋势。2007年焦炭价格相对2006年将是次低谷,行业拐点已经显现。公司2007、2008年净利润将分别增长174%、56%,2007年业绩即进入高速增长期,业绩拐点清晰可见。若公司实施定向增发8000万股,2007和2008年EPS(预期每股收益)将分别为0.57元、0.89元。     

寿险营销四段论

本期前沿观点栏目与大家分享的路荣延先生是一位从营销一线成长起来的高级管理者，他以一位实践者和殉道者的身份，通过自己从销售一线到高级管理的经历，见证了中国人寿保险业的兴起与成长，用最朴实流畅的语言将保险行销人的成长历程予以精辟阐述。正如文中所讲：只要找到了路就不怕路遥远!让我们一同循着他经典的《寿险营销四段论》去寻找和规划自己的保险人生。[编者按]     

“3·15”上海国寿开展咨询服务

3月15日。中国人寿上海市分公司参加了由黄浦区经委、工商分局、消保委．在南京路新世纪广场联合举办的“您消费，我负责，维权与您同行”——纪念“3·15”国际消费者权益日大型公益活动。     

爱心使者 无私奉献——记中国人寿上海市分公司董淑华

董淑华1998年3月开始从事保险工作。是中国人寿上海分公司四平路营销服务部最优秀的高级业务经理．连续多年参加总公司举办的精英高峰会。在去年上海分公司的“百强争霸”中，董淑华也名列前茅。     

像经营门店一样经营团队

“我们不要求公司给别的，只需要公司给我们一个平台，我们都是商人，大家是来做生意的。就像一个商人开的门店一样。中国人寿是总店，我们每一个营销员就是国寿在全国各地开的分店。”这是中国人寿精英俱乐部主席、2007中国百万圆桌精英会议主席刘朝霞在广西南宁与国寿营销精英作分享时掷地有声的“门店理论”。正如刘朝霞主席的“门店理论”所言，很多团队管理者感到管理手段单一，激励措施乏力时，就是因为没有按照“门店”的模式来管理团队，没有跳出行业看问题，从而导致了增员难，找员难，甄选难、培育成长难等“难字当头”的现象出现。如果眺出保险营销框框看问题，就会发现做团队就是开门店，只要像经营自家的门店一样来经营营销事业，就能获得很大的成功。     

鼓韵吉祥催春来——记马桥子街道太平鼓舞

马桥子街道太平鼓舞是大连市非物质文化遗产保护项目,距今已有200多年历史,多次受邀进京演出,最近一次是2012年10月14日为迎接党的十八大的胜利召开,受辽宁省文化厅、大连市人民政府及大连市创建国家公共文化服务体系示范区领导小组办公室的邀请,参加了"大地情深"国家公共文化服务体系示范区创建城市《扬帆远航》大连市群众文化进京展演活动。多年来,马桥子街道不断推进和发展太平鼓舞,不仅在各个社区中广泛推广太平鼓舞,并先后在小学、中学、大学开设学习     

分红型人寿保险与基金等金融投资品绩效比较

通过将分红型人寿保险产品拆分为一份纯消费型的寿险保障保单与一份具有投资储蓄功能的理财产品,并在合理假设下,创新性地研究以英式分红（保额分红）的红利分配下的分红型寿险产品的投资绩效,运用水晶球插件进行蒙特卡洛随机模拟过程,得到第t个投资年度的投资收益分布,结合中国金融市场的风险因素,计算夏普比率,并与常见的两种低风险的基金产品（共同基金与交互式基金）的投资绩效进行对比,结论是分红型人寿保险的投资绩效高于共同基金,但低于交互式基金。     

“戴维斯王朝”有望在中国重现

保险行业在上升周期具有明显经济特征，中国保险行业，尤其是人寿保险业正面临着巨大的发展机会。我们预计，未来5年以中资公司为主的市场竞争格局将继续保持，而市场相对更为看好“中国人寿”的新业务增长空间。[编者按]