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谈企业资金的平衡分析武汉军事经济学院周孝平,巩建平,周叶群企业资金平衡分析,是企业会计对财务活动进行监督和管理的重要内容。提高企业会计对生产经营各环节的资金平衡分析水平,对于确保企业产、供、销及投资与筹资等生产经营活动的顺利进行,具有重要意义。所谓资... 相似文献
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向管理要效益的一次探索—浅谈企业目标管理进行考核出成果的几点做法 总被引:1,自引:0,他引:1
我公司是省属国有二级水利水电施工企业,每年承接施工项目有几十个,且地区分散在杭州、温州、上海、福州、广东等地,管理上难度较大。如何考评管理部门的工作业绩,加强项目管理,公司认真总结了以往管理工作的经验和不足,从1998年开始,实施管理部门实行年度生产经营综合目标考核制度,并与奖金分配挂钩,取得了较好效果,促进了管理部门各方面工作,推动了企业各项生产 相似文献
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日本著名企业家松下幸之助认为:企业的兴衰,经营者要负70%的责任。可见企业经营者的地位是何等的重要。要使石油多种经营企业经营者既守法经营,又为企业的长期发展与财产的保值增值做出最大的努力和贡献,单靠行政命令或思想教育等传统方法是不够的,还要依靠一套可行的“机制”来完成,在激励和约束上下功夫。1.石油多种经营企业经营管理者队伍中的问题经营者的素质水平石油多种经营企业经营管理者大多属半路出家,没有经过企业管理的基础训练,在企业规模不大的时候依靠勤奋和努力尚能应付,但在做大做强企业的过程中,他们的能力就显得不够了。… 相似文献
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资本代表着向投资者筹资(债权人的贷款部分和股东的股权投资部分)或利用盈利留存对企业追加投资的总额。如果管理者能有效运用资产,那么获取相同税后净营业利润所需的资本将减少,而盈余现金就能回报给投资者用来投资其它企业并促进经济增长。通过向管理者收取资金成本,EVA鼓励管理者高效投入资本和利用资产.使管理者可以有效地对债权人和股东负责。 相似文献
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袁一枫 《武汉市经济管理干部学院学报》2003,17(2):27-30
本丈通过CEO报酬模式的演变过程,比较分析了两种报酬结构“基薪 奖金 福利津贴”和“基薪 奖金 长期激励收入 福利津贴”的特点,并指出了以长期激励收入为主要特征的报酬模式将成为各国企业的首选。最后,针对我国经营者的报酬问题,提出了建议。 相似文献
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炙手可热的高考终于降下了帷幕,高考的结果也揭开了面纱。对此,几家欢乐几家愁,几人消愁在酒楼。更多的却是对状元花们的吹捧热浪,学生有金榜题名之喜,家长有子女登科之望,学校有学生鱼跃龙门之悦,就连商家也瞄准了状元们的商业价值而大炒“要想分数高,就用某某某”的广告。家长的庆贺宴席摆开了,感谢老师的谢师宴摆开了,学校的庆功大会要召开了,为各位形形色色的状元颁发奖金、奖品的商家也格外殷勤了起来。于是乎,高考状元们可谓是“春风得意马蹄疾,一日看尽长安花。” 相似文献