卖车变买车罚款变奖金南崔村驾驶员为何成香饽饽

山东省昌乐县南崔村交通便利,村民利用这一条件多有搞运输的,但经常三天两头地出事。有两户干脆卖了车回家种地。而今,重视交通安全使这个村成为远近闻名的富裕村,村里家家有车,村里的驾驶员是附近企业争先雇用的香饽饽,妻子搞温室大棚,丈夫跑运输成了村里大多数家庭的致富模式。同样是搞运输。以前村民谈车色变,如今却带动南崔村走上了小康路,这是为什么呢?     

玫琳凯开启直销变革试水员工制

从多层次奖金制度要改为单层奖金制度,对这些多层次直销公司来说是个史无前例的巨大工程,玫琳凯试图将“优秀合格的经销商全部转为员工”无疑是将这一工程向前推进了一大步。作为全球五大直销巨头之一,玫琳凯公司在中国掀起的一场“员工制”改革涉及6,000余名经销商的转型。虽然在大家翘首以待第五批直销牌照落定之时,这场变革如同一枚石子投入湖中,在浓厚的“观望”气氛中激不起更多的回应。     

江苏省赣榆县科学规划做大泥鳅产业

<正>眼下正是"泥鳅之乡"江苏省赣榆县放养泥鳅种苗的时节。该县墩尚镇政府通过县泥鳅协会面向全国发布了两则招聘信息:一是招聘泥鳅产业策划、餐饮开发等3名高管人才,分别许以20万元的年薪;二是征集     

国有物管企业经理人的"金手铐"

当代发达国家,企业经理人的薪酬结构较以往有了较大变化,以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度。作为一种制度创新,股票期权制度已经得到我国政府和企业界的重视,在九届人大四次会议上通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五年计划纲要》中指出:“改进和完善国有企业收入分配制度。建立健全收入分配的激励机制,要提高国有企业高层管理人     

绩效管理为何在国企“水土不服”

如果问国企领导和员工对绩效管理有何印象,相信很多人的回答是“填表、打分、发奖金”。在他们的印象中绩效管理就等于绩效考核,绩效考核就等于奖金分配。所以,绩效管理这个被誉为“管理圣经”的科学管理体系在国有企业中却沦为发奖金的工具。这其实是对绩效管理的误解,这种误解也使绩效管理失去了原有的价值,而且造成了员工对绩效管理工作的漠视和抵触。     

浅谈会计的独立性

近年来，资本市场上的会计信息造假案越发严重，作为会计信息造假的直接参与人之一—会计人员怎么也脱不了干系。任何一个“理性人”做违法违规的事情都存在内在动力或外在压力，会计人员也不例外。从造假的内在动力角度分析，会计利润往往是整个公司业绩的衡量标准，公司员工的奖金与会计利润挂钩，会计人员作为公司的一员其经济利益与会计利润也存在密切关系。另一方面，现代激励机制的广泛应用，     

对国有商业企业呆死流动资金的几点思考

对国有商业企业呆死流动资金的几点思考仁寿县商业局赖定远最近，笔者对八户国有商业企业１９９４年末的流动资金状况作了一次调查。结果表明，企业呆死资金数额庞大，导致资金严重短缺，无法周转，经营难以为继。一、呆死流动资金状况八户企业流动资金中的呆死资金达１０...     

让每个人都有独一无二的优势

奖金和升职．堪称激励下属的两大法宝。但对于中层经理人来说．对这两项资源的掌握都相当有限。当你发现你的部门内，已经“领导”太多，“员工”太少，“官职”变得越来越不“值钱”．而你又没有太多权限可以给下属发奖金时．可以向尚盈（化名）小姐学习。