安庆石化企业的供应商管理

介绍了安庆石化供应商管理遵循的原则，其供应商管理机构和制度供应商网络的运行范围和规则，供应商网络成员的加入条件、程序和对网络成员单位的考评以及网络信息化管理工作等内容。     

张着健康的羽翼飞离母体——安庆石化改制分流工作思考

2006年，安庆石化15家改制企业实现业务收入约1．77亿元、利润1248万元，净资产增值0．35亿元，职工收入增幅10％以上，吸纳社会就业500余人，整个石化区域生产、生活呈现出一派稳定和谐的喜人局面。回顾安庆石化三年多来的改制分流工作，有不少值得思考的地方。     

贴近市场 上门营销—安庆分行转账电话业务突击营销周活动侧记

转账电话是农业银行独家推出的新型自助转账服务设备，主要面向企事业单位财务结算、专业市场交易转账及高端个人客户转账需求等应用领域。具有投资成本少，服务功能实用，使用安全便捷等众多特点，是提高商户资金流转效率、缓解银行柜面压力和加快银行卡中间业务发展的“助推器”。     

以管理标准化为核心的班组建设

班组是企业的细胞,是直接承担并完成生产经营工作任务的最基层组织,是企业各项管理工作的基础。加强班组建设,实现管理的标准化和精细化,是企业保障安全生产,提高经济效益,促进有效发展,提升企业核心竞争力的重要保证。中国石油化工股份有限公司安庆分公司始终把加强班组建设作为企业发展的重要抓手,不断夯实基层班组管理,运用系统工程方法,在复杂的管理体系中紧紧抓住管理标准化这个关键环节,建立健全了班组标准化管理运行机制,创立了与企业生产经营和改革发展相适应的班组建设模式。     

众泰新车问题多 维修也难保质量

安庆的江先生在去年12月份购买了一款1.3舒适版众泰5008轿车,自购买之日,众多的故障让江先生觉得十分麻烦,新买的车还没开半年,问题却非常棘手。360公里:漏油据江先生向我们介绍,车子刚买了半个月,行驶360公里就出现漏油情况,江先生开车到4S店去做检查,经过检查,是变速箱一轴油封漏油,需要拆开变速箱更换密封圈。江先生提出要求更换新车或者变速     

广西宜州竹仓煤矿拉浪分矿改制疑云

正由宜州市主导的竹仓煤矿部分改制引发两家民营企业的利益之争,其背后推手疑为政府职能部门的有形之手。近日,本刊接到投诉称,广西宜州市竹仓煤矿(以下简称竹仓煤矿)拉浪分矿的几对矿井在没有采矿许可证和安全生产许可证的情况下非法开采。但记者经过深入调查采访,却发现拉浪分矿被投诉非法生产的背后另有隐情,由宜州市主导的竹仓煤矿部分改制引发两家民营企业的利益之争,其背后推手疑为政府职能部门的有形之手。无证开采还是井下维护?拉浪分矿究竟是谁在开采呢?有人说是宜州市安庆煤业公司(以下简称安庆公司),有人说是广西金