对话华为CMO余承东:加速欧洲,再战北美

华为在欧洲发展10年,尤其是最近五、六年,已经突破了欧洲所有大运营商,规模上了三个台阶.在巴塞罗那MWC(Mobile World Congress,MWC2011)会场的六号华为展馆内,华为CMO余承东如此说道.细数在欧洲的这三个台阶和一步步历程,余承东总结说:华为在欧洲,靠的是技术,不是靠低价.     

收养法律制度的完善——从收养成立实质要件分析

收养制度为解除父母子女关系后建立一拟制血亲关系,在社会生活中发挥着不可或缺的重要作用。目前我国以《收养法》为最高单项立法的收养制度尚存许多不尽完善之处,如被收养人是否仅限于未满十四周岁的未成年人,收养人是否一定得受无子女及收养一名的限制,收养人与被收养人之间的年龄差距是否要明确规定等,与社会现实存在明显脱节。我国的收养制度应对被收养人、送养人及同意权等方面的规定加以完善,使之与社会现实更为契合。     

对全面预算管理实践现状与发展的几点思考

预算管理是随着企业经营环境与管理理念的变化而不断延伸与发展的,本文对目前预算管理实践中存在的问题进行了探讨,并对我国企业未来预算管理的完善提几点自己的认识。     

浅谈如何加快检察档案工作发展步伐

提高检察档案的质量,将其建成检察机关的信息资源库,可以有力地推进了社会信誉体系的构建,但作为预防职务立功范围的一项新探求和举措,在运转进程中还存在一些缺乏和局限性,需进一步健全和完善。     

刍议改进现行事业单位会计制度

随着社会主义市场经济体制的完善和公共财政框架的构建,现行事业单位会计制度需要改进。要规范会计核算,实施财务监督,强化资金管理,完善国库集中收付制度。     

我国企业内部控制浅析

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石。     

企业内控制度存在的问题及措施

当代企业的经营环境日益复杂,如何在日趋激烈的市场竞争中取得胜利,加强企业内部控制是每个企业都要面临的问题,这也是企业保持核心竞争力的重要保证。本文主要分析了企业内部控制制度建设中存在的问题,并给出内部控制制度完善的对策建议,以期为企业的实际运作提供积极的借鉴意义。     

浅谈跨区域开发的房地产企业内控模式设计

本文以跨区域开发的房地产企业为研究对象,从内控设计的目标、内控设计基本要求以及内控模式的具体设计这三个方面入手,对其进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了设计并应用一套健全良好的内控模式在推动跨区域开发房地产企业乃至经济社会又好又快发展过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

论企业内部控制制度建设研究

随着改革开放和市场经济体制的建立,企业所面临的外部环境发生了深刻的变化,在市场上的竞争变得日趋激烈,企业为了适应激烈的市场竞争,纷纷建立起现代化的管理制度。内部控制作为企业管理的重要手段之一对于企业的生存和发展具有十分重要的意义。     

基层央行内部控制存在的问题及对策

美国COSO委员会发布的<内部控制--整体框架>一文中,将内部控制分为控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督等五个要素.央行在广泛吸收和借鉴COSO内部控制框架的先进理念和方法的基础上结合自身实际的基础上制定了相对完善的内控机制.但基层的央行由于某些原因在内控方面还存在着诸多不足,因此,文章在分析基层央行内控所存在问题的基础上,对内控的改进提出一些建议.