实施名牌战略 须解决的五个基本前提

实施名牌战略须解决的五个基本前提张光随着我国社会主义市场经济体制的建立与不断完善，市场竞争日趋激烈。如何通过实施成功的名牌战略来获得强有力的竞争优势，已成为广大企业关注的新焦点。我们认为，企业在制定和实施名牌战略前，必须根据企业的内外环境，科学地分析...     

本土品牌的五大硬伤

近两年，在本土企业中，“企业难做，日子难过”的感叹越来越多。而与此形成鲜明对比的是，适应了中国环境的洋品牌近几年大有卷土重来之势。西门子、伊莱克斯已成为冰箱、洗衣机的领导品牌之一，尽管有娃哈哈、丝宝们的顽强抵抗，可口可乐、宝洁等企业的成长仍然势不可挡，而且它们占据的是最有潜力、利润最高的消费群!     

银行卡市场存在的问题及对策探讨

我国的银行卡市场虽然潜力巨大、前景诱人,但仍然处在粗放型发展阶段,市场定位也很低.面临着"入世"后境外银行卡的挑战,有必要分析一下影响国内银行卡市场发展的深层次问题,并研究出一套行之有效的对策.     

启动泉州房地产市场的价格策略

在众多的房地产营销策略中，价格策略是较为常用且有效的，价格不仅对消费者的购房决策起着决定作用，而且还直接关系到开发商的收益。因此如何制定合理的住宅价格对于消费者、开发商及有关竞争者来说都有着重要的意义。笔者日前对泉州房地产市场进行包括问卷形式在内的一系列调查，对此有一定的体会。　影响房地产价格的基本因素一、地段。地点越靠近市区中心地段，房价就越高。以福建侨乡泉州市中心区为例，泉州的楼盘主要是以旧城改造和新区开发为主要项目，而新区楼盘的地段是由老市区向东面扩展。地段所隐藏的无形商业利益及所蕴含的升…     

云南卫视：浪漫不为虚——访云南电视台副台长郑刚

2002年1月，海南卫视改名为“旅游卫视”。标志着中国省级卫视由粗犷式竞争进入了差异化竞争的格局。省级卫视战略定位的创新经历了第一个阶段分众化或称准专业化定位，第二个阶段三个制高点的抢占与瓜分，第三个阶段带有公共色彩的特色定位，第四个阶段特色化的大众娱乐定位的过程，呈现出中国电视特别是卫视竞争的激烈。     

2％的不良贷款率是如何实现的-对湖北省随州市曾都区洛阳农信社信贷资产质量的调查

地处革命老区的湖北省随州市曾都区洛阳农村信用社,立足“三农”,准确市场定位,不断改善社农关系,将不良贷款率控制在2％,资产质量状况在全省乃至全国金融行业处于领先水平。一个山区小信用社是如何创造出这样的奇迹呢?     

变与不变:央行渐渐走向成熟和独立

央行一直在争议中保持着独立，其货币政策也保持着稳定，而稳定的货币政策又在宏观经济形势的变化过程中进行着微调。     

二十一世纪国有中小企业经营策略

现阶段国有中小企业搞活的种种方略繁多，但对于既无资金又无实力的国有中小企业来说很难奏效。笔认为：国有中小企业面对新世纪全球性经济走势，必须根据自身情况定位好经营策略，为谋取未来市场一席之地再做努力。