基于企业XBRL财务报告的监控探讨

随着现代信息技术的飞速发展及其在商业领域的广泛渗透,信息系统已成为企业内部监督与控制的重要平台,而XBRL财务报告在我国的迅速推广给企业内部监控带来了新的要求。文章分析了XBRL财务报告对企业内部定期监控的影响,探讨了持续监控的概念及其与持续审计的区别,提出了加强企业内部持续动态实时监控的建议,提高XBRL财务报告动态财务信息的质量。     

浅谈投标报价的形成

正随着《中华人民共和国招投标法》的颁布和实施,工程建设招投标市场日趋规范化和法制化。直至今日,几乎所有工程项目均需通过招投标方式发承包,投标已成为施工企业市场经营活动的重要组成部分,而投标报价则是招投标双方共同关注的焦点,投标的成功与否很大程度上处决于报价的合理水平。众所周知,工程价格构成复杂,费     

建筑工程造价结算审核的重点与方法

在建筑项目的全部管理工作中,建筑工程造价的预结算审核工作是最重要、最关键的部分,因为其与它们的直接经济效益挂钩。对已经完工的项目,进一步强化结算审核,减少工程建造成本支出,切实进行成本管控十分重要。下面本人根据多年的实际经验与理论相结合,就怎样更好地进行工程结算审核进行全面阐述,以期和同行切磋交流。     

核电厂定期试验监督要求分级管理探讨

通过对核电厂《安全相关系统与设备定期试验监督要求》所管理的系统和设备的安全功能和安全影响进行分析,找出各试验准则与这些安全功能和安全影响的联系度,然后依据确定的分级原则,对各试验准则按重要程度进行安全分级,同时建立配套的管理措施,提高核电厂在执行《安全相关系统与设备定期试验监督要求》时的安全管理水平。     

高校预算定额标准体系研究

自从2000年我国进行部门预算改革后,高校开始对预算的编制方式、编制内容及编制方法进行改进,并且取得了显著成效.明晰与构建高校预算定额标准体系是高校预算准确性与有效性的重要保障,益于高校更好的利用预算管理保障其发展目标的实现.但是目前高校预算定额标准体系仍然存在基础数据不准确、标准不统一等诸多不足,这严重影响着高校预算管理在财务管理中的作用发挥,急需对高校的预算定额管理的方法等进行系统梳理.鉴于此,本文试图在解释高校预算定额管理基础上,着重对高校预算定额管理的测定方法进行系统化的梳理,并在此基础上提出构建高校预算定额标准体系的提升策略.期望本文结论对高校预算管理水平的提升与完善具有重要启示.     

铁路工程定额测定的理论与方法

工程量清单计价离不开预算定额,定额目前是我国进行造价估算、设计概算、投标报价的主要依据,随着工程技术、施工工艺、工程机械、新工程材料、施工组织等的发展进步,旧定额已无法满足实际需要,定额需要进行更新完善。因此每隔一段时间一般5年左右需要编制新的定额。目前国家铁路定额所已开展了新版铁路定额的测定编制工作,现阶段主要是现场定额测定阶段。本文通过介绍定额的定义、产生、分类及作用,使大家进一步的了解定额;通过介绍定额测定对象施工过程能够使大家在定额测定过程更好界定定额子目的界定范围;重点阐述铁路定额的测定的理论与方法以及基本知识,以促进铁路定额测定工作的更好开展。     

《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》宣贯

编者按：住房和城乡建设部16号令——《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（以下简称《办法》）于2014年2月1日起施行，本刊在2014年第一期已全文刊登。《办法》的施行对进一步规范建筑工程发包与承包计价管理，完善工程造价管理有关制度，强化国有投资工程的造价管理，预防和化解发承包计价纠纷等，将起到重要的推动作用。为做好《办法》的宣贯工作，住房城乡建设部标准定额司组织各省区市造价管理部门负责人就《办法》施行进行了宣贯。本期以专题形式刊发《办法》制定和宣贯情况，今后还将继续关注《办法》的后续施行。     

知识经济与人力资源管理浅谈

知识经济背景下的人力资源管理相对传统人力资源管理来说,有着很大的不同点,最突出的是知识经济下人力资源管理的核心是以人为本的管理法,这种管理方法更有益于人才能力的挖掘,能最大限度发挥人才效率。文章对传统人力资源管理和知识经济背景下的人力资源管理进行了比较性分析,提出了知识经济背景下人力资源的管理方法。     

轨道交通企业定额成本在成本管理中的应用

城市轨道交通在当前公共交通体系中占据重要地位,能够获得充足发展的基础在于其服务的快捷和便利性,而这样的发展基础也就使得其运营过程中需要承担庞大高额的运营成本。轨道交通企业在运营过程中具备一定的公益性质,获利能力有限,因此成本控制管理成为必须要考虑的重要问题。在当前环境下,定额成本管理是轨道交通企业的成本控制的有效方法之一,有利于轨道交通企业在新常态环境下实现降本增效。     

烟草商业企业预算定额标准管理体系的构建

全面预算管理的重要性毋庸置疑,而预算定额标准管理体系建设是全面预算管理的主要抓手。但是构建完善的预算定额标准管理体系,其难度和专业要求都很高,任何细节的忽略或是错误都会影响整个体系构建的平衡,需要企业以较多的精力投入研究。本文在阐述预算定额标准管理概念及意义的前提下,分析了烟草商业企业体系构建工作的现状,并提出完善预算定额标准管理体系建设的有效路径和措施。