2006年度中国大企业集团经济实力透视

国家统计局于近期公布了2006年度中国最大1000家企业集团和大企业集团竞争力500强名单。权威数据显示,2005年,我国大企业集团的数目增加了81家,达到2854家;其资产总计首次超过20万亿元,比上年增长18.5%;营业收入比上年增长23%;实现利润总额比上年增长25.3%。其中,营业收入过千亿元的有19家,比上年多了4家,中石化以8572亿元位居榜首。     

对协助抓好经济责任审计 加强源头治腐监督的几点思考

“强化审计监督．逐步推行效益审计．突出对重点领域、重点部门、重点资金和领导干部经济责任的审计”是党中央在《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》中，从源头上治理腐败和强化对权力制约监督的高度，对审计工作提出新的更高的要求。作为驻审计机关的纪检监察部门．协助所驻在厅党组抓好审计监督工作，     

造地、增粮、富民：江西土地整理新思路

要实现耕地总量占朴平衡，必须通过土地开发整理来补充 中央大力实施宏观调控措施，是为了推动经济增长方式的根本转变。正逢中部崛起的大好机遇，江西省委、省政府坚持以工业化为核心，以大开放为主战略，以工业化和城市化为导向，推动全省经济社会健康平稳地向前发展。同时，该省“十一五”规划明确提出，要大力推进农业农村现代化、新型工业化、新型城镇化、经济国际化和市场化进程，建设创新创业江西、绿色生态江西、和谐平安江西。     

我国社会信用体系近中期建设的措施建议和实施要点

社会信用体系建设是社会主义市场经济和社会和谐发展的必要条件。尽快建立起我国较为完善的社会信用体系，进而规范并促进社会经济活动，是一项社会、经济意义深远而且关系到管理体制创新、政府职能转变、法制建设规范等方面规模浩大的系统工程，既要克服传统体制的巨大惯性，又要适应现代市场经济规律和国际一体化的要求，其复杂性和艰巨性都是空前的。     

赋予硬件以生命赋予软件以灵魂不断创新罗湖出租屋综合管理水平--罗湖区出租屋综管办(租赁局)近期工作综述

出租屋管理工作是城市管理工作的基础环节，又是我市现代化进程中的一个相对薄弱的环节。出租屋的综合管理工作的好坏与社区治安有直接关联，恶性治安案件以及吸毒、嫖娼、卖淫等大多发生在流动人口中，约占95%以上，所以建立出租屋管理长效机制，切实加强出租屋管理是势在必行。     

与统计同行谈如何提高统计数据质量

统计数据质量是统计工作的生命线,加强统计数据质量控制,提高统计数据质量是统计工作永恒的主题.长期以来,各级统计部门和统计机构始终坚持把提高数据质量放在首要位置来抓,统计数据质量得到了稳步提高.但是近一时期以来,随着国家有关政策的出台和实施,也逐步暴露出统计部门在统计数据质量方面存在的一些问题.如统计方法制度在个别行业、个别地区、个别单位没有得到很好的贯彻执行,统计数据与实际情况不符;统计口径、范围把握不准;计算方法有误,漏报指标等方面.不久前,大兴区统计局召开座谈会,区统计局局长汪锡锟等就统计数据质量问题,与区、街乡同仁进行了座谈,并回答了提问.     

妇何实施集约化财务管理

集约化财务管理是对传统财务管理的革新，是企业财务管理的发展方向。本文从四个方面探讨了实施集约化财务管理的基本步骤，以期为实施集约化财务管理提供借鉴。     

经济普查相关法律解析

1.关于周期性普查制度,<统计法实施细则>是如何规定的? 普查是指专门组织的、全国性的、对全体调查对象普遍进行的一次全面统计调查.它通过逐个调查一定时点上或一定时期内的社会经济现象的情况,收集整理和提供反映国情国力情况的统计数据.实践证明,普查取得的统计数据一般比经常性的全面报表调查取得的数据更为全面、系统、准确、可靠.同时,由于普查的工作量大,需要投入大量的人力、物力和财力,不可能年年搞普查,更不能事事搞普查,只能对主要的调查项目,每隔若干年进行一次普查,即周期性地进行普查.目前,经国务院批准的周期性普查项目包括:经济普查、人口普查和农业普查等.为了保证普查的顺利进行,<统计法实施细则>规定:国家建立周期性的普查制度.周期性普查由国务院和地方各级人民政府统一领导,组织统计机构和有关部门共同实施,所需经费由中央和地方财政共同负担.     

谈应用价值管理合理评标价评标定价

从2000年1月1日起实施的<中华人民共和国招标投标法>以法律的形式规范了招标投标活动,使招标投标有了一套科学、严密、规范的程序,保证了招标活动的合法性和公正性.但随着<中华人民共和国招标投标法>的贯彻实施,在实际工作中也遇到了一些新情况和新问题.     

世界领先中国唯一——聚焦希力普无排烟管环保型柴油发电机组

深圳市希力普柴油发电机有限公司,在振兴民族工业的呐喊声中于2001年4月横空出世.公司诞生后,总经理巫刚针对柴油发电机制造业相对成熟的国内外市场和企业实际情况,制订了希力普集设计、制造、组装、销售、代理、委托代理于一体的多元化长远化发展目标和落实目标的短期计划,大力实施品牌战略,并率领希力普人走出了一条具有希力普特色的品牌之路.