民办学校全面预算管理研究

当前,受多方面因素影响,部分民办学校虽已引入全面预算管理,但效率低下,个别甚至一味照搬其他学校相对完善的预算管理体系,针对性不足,预算管理流于形式,无法发挥应有的作用。基于此,文章以全面预算管理为研究重点,分析民办学校实施全面预算管理的重要性,探究实际操作中存在的问题与不足,在结合民办学校发展与经营特点的基础上提出相应的建议。     

战略导向视角下房地产企业全面预算管理存在的问题与解决措施

随着市场竞争逐渐激烈及市场监管制度的日益完善,许多房地产企业都通过全面预算管理与战略发展提升自身的综合实力。但是,部分房地产企业由于缺少经验,在管理形式和人力资源等方面存在不足,无法很好地融合全面预算管理与战略发展目标,也无法切实有效地促进企业实现长远稳定发展。对此,文章主要概述全面预算管理的概念及其与战略导向之间的关系。随后在战略导向的视角下,对当前我国房地产企业在实施全面预算管理期间的问题进行分析,如全面预算编制信息质量差、全面预算管理与房地产企业战略目标脱节、编制模式落后及考核机制不健全等。最后结合我国市场现状与笔者工作经验,提出建立双向反馈沟通机制、完善全面预算编制模式、调动全员参与、建设管理系统、完善考核机制等全面预算管理措施。     

企业财务精细化管理模式存在的问题与对策

在企业财务管理中引入精细化管理思维,可以使管理制度更完善、风险防范更及时、管理措施更到位,进而更好地发挥企业财务管理的功能。在实际的财务管理中,企业应加快推进精细化管理模式的实施,促使企业持续健康发展。文章首先阐述了企业财务精细化管理模式的应用意义,分析了当下企业财务精细化管理模式存在的问题,如构建过程中面临的基础工作执行力度不够、预算管理不完善、成本管理体系不健全、企业资金使用效益较低、财务信息化水平较低等问题,最后提出完善措施。     

企业财务绩效考核纳入全面预算精细化管理的思路探讨

在当前市场竞争异常激烈的环境下,企业面临巨大的生存压力,要想获得一定的竞争优势,必须全面提升资金的利用率,控制运营成本,促使企业预算管理朝精细化方向转变。基于此,文章分析了全面预算精细化管理的内涵与意义,探讨了企业开展全面预算精细化管理存在的问题,之后论述了将企业财务绩效考核纳入全面预算精细化管理的作用与思路,具体包括建立预算管理考核体系,明确管理责任;完善绩效考核组织架构,严控预算管理工作;明确绩效评价标准,提高评价公平性;等等。     

企业化管理事业单位全面预算管理的问题与改进措施分析

文章首先阐述了企业化管理事业单位全面预算管理的特征及开展的必要性,然后从全员参与度、预算指标的设定、预算执行控制、绩效考核、信息化建设五个方面重点分析了企业化管理事业单位全面预算管理存在的问题,并提出相应的改进措施,希望能为企业化管理事业单位解决相关问题提供参考与帮助。     

美国与欧共体经营者集中反垄断审查的比较

本文首先介绍了美国与欧共体涉及经营者集中的相关法律体系及其演变过程,并加以对比,接下来又分别针对美国与欧共体经营者集中反垄断审查的申报与实质审查两个阶段进行了分析与比较,并在此基础上做出了总结。     

论我国反倾销措施的司法审查

用尽当地救济原则是当代国际法的重要原则,该原则是司法机关对行政部门做出的反倾销措施进行司法审理的理论基础.行政部门做出的反倾销措施属于法院司法审查的范围.现行法律规定由北京中级法院或高级法院审理反倾销案件,但基于反倾销措施的复杂性,在将来应设立专门的国际贸易法院审理此类案件.最高人民法院的司法解释设定了对反倾销进行司法审查的范围,这个范围将不断拓展.     

重庆市实行预算追加听证制度述评

重庆市在全国率先实行预算追加听证制度,对预算单位申请追加财政资金实行听证,提高财政资金分配的透明度,确保预算追加公开、公平和公正,探索规范的内部控制约束机制,是财政管理制度的一大创新.应完善预算法,扩大预算听证的公开形式,建立专门的预算听证机构,使预算听证制度不断完善.