石家庄市城乡结合部旅客出行分析及交通发展对策

由于城乡结合部在城乡结合工作中扮演着重要角色,分析和解决城乡结合部的问题,成为近年来国内学术界研究的热点课题之一。在对城乡结合部的交通问题上仅限于交通规划、交通安全的宏观层面上,缺乏典型、微观的研究,研究深度受到限制,针对城乡结合部客运的研究更是少见。     

汽车客运站建设项目客流量预测分析

当前,我国的公路建设取得了显著的成就,建设了很多高等级的公路,促进了我国公路交通事业的跨越性发展。但是,作为配套设施的汽车客运站建设却跟不上我国公路建设的步伐,发展相对滞后,我国的汽车客运站建设相关的可行性研究以及指标体系还不够完善,这在一定程度上阻碍了我国交通业的发展。因此,研究客运站建设的可行性是很有必要的。汽车客运站建设的可行性研究课题中涉及的内容比较多,本文从客运站的运量入手展开研究。     

基于系统动力学模型的地铁车站客流预测分析

首先分析了影响地铁车站客流的主要因素,探讨了这些因素与客流之间的因果反馈关系,在此基础上,构建了基于系统动力学的客流预测模型,剖析了客流与其影响因素之间的内在机制.     

专卖店选址 寻找黄金口岸——专卖店选址十大误区

“非风水宝地不嫁”是厂商专卖店选址中普遍存在的一种心态。他们认为，在闹市区、商业中心开店，能以较高的客流量带动销售，开店就要开在黄金旺地。殊不知，黄金地段的昂贵租金与激烈竞争所带来的经营压力，非一般专卖店所能承受。     

企业

昆山首条24小时营运公交开通 2月23日起，昆山公交1路将实行通宵运行，标志着该市首条24小时常态化营运的公交线路开通。目前，公交1路每日的客流量达2．6万人次，是昆山客流量最大的公交线路。开通24小时公交线路，将进一步满足市民夜间工作出行需求和娱乐、休闲出行需求。如果营运效果较好，将考虑在其他线路也实施24小时营运，让公交服务更好地助力昆山现代化。此前，昆山市公交公司只在春节前夕的春运客流高峰时段，配合铁路、公路客运推出临时性的24小时公交。     

[星河湾·海怡半岛]精铸中国豪宅“不曾见，不再有”的盛世华章

继【浦东星河湾】在上海豪宅市场掀起波澜后，9月26日广州【星河湾·海怡半岛】精彩绽放，以10．9亿元的销售业绩，再次刷新广州豪宅单盘单日销售纪录。国庆期间，该盘迎来万人参观．盛况空前。开盘至10月8日，总客流量超过三万人次，日均销售1亿元，总销售额超过15亿元，领跑“十一”黄金周豪宅市场。而这一业绩，也让中国星河湾完满交出三地四盘破百亿的优异成绩单。     

秀水知识产权:敢想 敢做 敢打

<正>2010年,是北京秀水街市场走向成熟的一年。不但一如既往地以优质的商品和服务以及周全的消防治安制度实现了1500万的年客流量,完成了50多次贵宾政要接待任务,彰显了"中国第一     

泉州:省际线路客流大 短途线路受影响

借由返乡的机会,2011年2月7日,《商用汽车新闻》记者来到福建晋江市长途汽车运输总站,了解2011年春运情况。据悉,2011年春运期间,福建省泉州市旅客运输量预计将达到1561.2万人次,增长1.6%,其中道路客运量约1500万人次,全市共投入4320辆。     

成功源于学习型团队——广东天河城物业管理有限公司董事长杨敬玉谈天河城的成功之道

<正>杨敬玉,中山大学经济学硕士、北京理工大学工学学士,具有工程师、经济师、会计师任职资格。广东天贸(集团)股份有限公司副总裁、广东天河城物业管理有限公司董事长。为人风趣、幽默,对特工作一丝不苟,爱“绞尽脑汁”寻求依据,整合理论,为实践搭建平台。曾在多家房地产上市公司担任总经理助理,集团董事会产权管理局和投资审议委员会委员等职。长期在建筑施工、房地产开发、物业管理等行业从事技术管理和生产担织管理工作。通晓企业财务,擅长运用项目管理方法主持开发和基建项目,有比较完备的企业管理经验和专业如识积累。近年来致力于购物中心的管理实践和理论研究,侧重于商业物业管理。 1992年,在天河区的一片农舍之区,规模宏大、功能齐全的现代化大型购物中心——天河城,拔地而起。谁也没想到,当年的一片荒芜之地竟然孕育出“中国第一商城”。 1996年,天河城正式开业,经过十余年的经营,目前天河城商铺的出租率高达100%;日均客流量30万人次,最高达87万人次;年营业额约40亿元人民币。 试想,在一个日均30万客流量的商场里,如果没有高效、专业的物业管理公司打理,将会是一个什么样的局面?而作为她的专业管家,广东天河城物业管理有限公司(以下简称天河城物业)又是如何将这样一个庞然大物管理得有 条不紊的呢?为此,记者带着探究心 理,采访了广东天河城物业管理有限公 司董事长杨敬玉。 以实力领跑行业 用专业打造品牌 记者:在广州,所有人都把天河城 当作是购物的天堂,这里集购物、美食、 提乐、休闲、商务等于一体,可谓包罗 万象,应有尽有。作为“中国第一商城’ 的专业管家,天河城物业是如何管理 的、让苦大的商城正常、有序地进行。 杨敬玉:拥有一支专业、高效、团结、能吃苦、有创新精神的团队很重要。由于商场白天营业需要正常供电,所以对供电设备的维护一般都安排在夜间进行。尤其是一些大型设备的维护保养,为了不影响商场正常营业,员工们都是通宵检修保养,其辛苦程度不言而喻。目前天河城高压部分采用三路进线电源,同时供电、互为备用的运行方式;低压部分每一个塔楼都是一主一备两路电源。一旦出现断电,马上切换到另一路电源,在不到一秒的时间内恢复正常供电。 只有完善、有序的供电设施才能为顾客提供华丽、舒适的购物环境。lO年来,天河城物业培养了一支团结高效、素质精良的管理与技术密集型的队伍,现有综合管理、商业管理、客户关系管理及成本管理等各类专业管理人员100余人,空调、强电、电讯、消防、电梯、装修等各类工程专业技术人员130余人。 记者:2004年10月1日,天河城创造了日均客流量87万人次的历史记录,天河城物业是如何应对这超高害流量的? 杨敬玉:这是一个循序渐进的过程,从10万人次日流量到87万人次日流量,依靠的是系统、扎实的基础管理。 天河城物业凭借开拓进取、勇于创新的精神,奉行“没有任何借口”的行为准则,以“物业增值、提升品牌”为己任,以“更专业、更专心”的服务理念,不断提高服务水平和质量、不断引人先进的管理理念,以卓越的管理及服务,保证和提升商业物业的日常经营收