农村寄宿生“家庭式”教育管理心得

皋兰县崖川小学现为忠和镇中心小学。2007年8月，在县教育局的安排和大力支持下，合并4个教学点，投资9万余元将本校改建成了全镇第一个规模最大的农村寄宿制小学。使边远村的学生都享受到了中心校的优质教育资源，达到了教育均衡的目的。现有在校学生307人，寄宿学生103人；年龄最小的6岁，最大的12岁。学校服务半径5公里，距离最远的是牟家沟和野马沟两个社。     

民间故事与社会伦理——以耿村故事文本为对象

民间故事反映民众的价值观念。它架构起民众的精神世界 ,是他们接受或形成各种社会观念的渠道之一。耿村故事展现了民众社会伦理意识中成人观和地位观的矛盾 ,而矛盾的根源在于民众家庭联系模式的社会认知习俗。     

农村家庭式散养兔腹泻的防治

腹泻是散养家兔常见多发病,原因涉及寄生虫、细菌、病毒、中毒以及饲养管理不当等.对家庭散养兔腹泻的病因、预防、治疗进行探讨,指导散养家兔养殖,进一步提高家庭式散养兔的成活率,是提高散养兔的经济效益,解决养兔成败的关键.     

四种特色的企业文化

荷兰学者冯·特洛比纳兹博士曾提出较有特色的四种不同的企业文化。它们是：     

严介和我喜欢“大家庭式”的春节

“我就是喜欢热闹!每年过除夕我都会把身边一些好朋友的全家都叫到我家,和我的全家一起过大年之夜。”太平洋建设集团董事长严介和乐呵呵地对《中国新时代》说。2005年的除夕夜也不例外,严介和召集了80多人的团聚在老家淮安,其热闹的场面可谓壮观。人一多,再加上喜庆的气氛,让严介和更加兴奋,酒量非同一般的他,不断地跟众人举杯共饮。在他看来,过年要的就是一种非常热闹的氛围;如果仅仅是自己的家人一起过年,他反倒会觉得人少,冷清!严介和不仅能喝酒,烧菜技术也堪称一绝。丰盛的年夜饭中,总会有他亲自下厨做的两道拿手菜——“淮安软焘”和…     

我的邻居

我搬过三次家，认识了许多新邻居，也由此懂得了邻里之间和睦相处之道。第一次搬家是在1992年的夏季。因为即将结婚，我从职工宿舍挪到了相距咫尺的住宅楼里。多年的孤身漂泊让我习惯于与不同室友聚集的大家庭式生活。突然问要搬出集体宿舍，内心里真有诸多的不舍。那时，我与爱人所在单位——伊犁州工行奎屯市支行成立仅六年。大批的适龄青年需要住房成家立业。凭借爱人的资历，我们分到了一套二居室的住宅楼。可我始终不急于入住。最终架不住闰蜜们“别有用心”的游说，依依不舍地搬了出去。在我出嫁的那天，室友们带着万分感激的心情来闹洞房，也道出了“赶我出门”的原由。     

用家庭式管理填补班级管理的空白

用家庭式管理中的优点即对成员无私的关爱，无限宽容和无条件的支持与帮助来对待“问题学生”，激发他们对班集体的无限责任感，从而解决班集体管理中仅靠制度制约而无法解决的问题。     

家庭式绩效管理成就优质企业

我有一个朋友．已婚．跟她谈论起什么是管理的问题．她总是表现得非常有兴趣．     

“管家式服务”出现在京城高档楼盘

“管家式服务”有别于流行于欧美的“管家服务”,如果说管家服务是客户门内的“一对一”的家庭式服务,那么管家式服务则是借鉴自管家服务的,除了公共服务外另外提供家庭特约的“一对多”的服务,有些类似于酒店的“金钥匙”服务。