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31.
《空运商务》2008,(24):24-24
本刊讯为期两个月的奥运保障工作结束了,中国民航在历史上规模最大、历时最久、复杂程度最高的航空运输保障中,为来自200多个国家和地区的10多万名奥运大家庭成员,数10万观众、游客以及众多新闻媒体记  相似文献   
32.
<正>随着中央对家庭农场扶持力度的逐步加大,各地发展家庭农场的势头迅猛,积极性很高。就重庆市而言,2013年底全市家庭农场1079个,其中已注册登记的100个,家庭农场劳动力5245个,其中家庭成员劳动力3856个,经营土地面积64027亩,其中流转土地11554亩,家庭农场总收入18897万元。何谓"家庭农场"?至今没有统一的标准,解读各异。一说家庭农场是以家庭为单位,自立经营,自负盈亏的农业经济实体;一说是以适应现有农业生  相似文献   
33.
陈蓉 《改革与开放》2012,(23):35-37
人口的迁移流动是一个动态的过程,据普查和大型的流动人口调查显示,当前这种过程表现出明显的家庭化流动的趋势。在这一过程中,有大量的流动人口或与其全部家庭成员,或与其部分家庭成员一起远离乡村故土,进入城市重新安家、生产、生活,谋求更好的发展。其结果是大量的流动人口家庭涌现出来。从学术研究的角度来说,流动人口家庭是一种新的家庭模式,与流动人口同住的可能是其全部或者部分的家庭成员,对其分类将不同于社会学对于家庭结构  相似文献   
34.
《云南金融》2012,(7):49-49
产品定义:本办法所称的农户小额贷款是指中国农业银行按照普惠制、广覆盖、商业化的要求,对农户家庭内单个成员发放的小额自然人贷款。每户农户只能由一名家庭成员申请农户小额贷款。  相似文献   
35.
康晓玉 《中国西部》2011,(20):62-63
家庭是孩子成长的摇篮。父母及其他家庭成员的观念与行为,对孩子道德意识的养成起着决定性的作用。英国家庭教育在西方各国中是较有特色的,我们来看看他们一些做法。  相似文献   
36.
肖垒 《房地产导刊》2011,(6):114-114
记者近日获悉,乐从红星美凯龙"25周年创享家居之美"系列活动即将火热启动,以感恩25周年、美满25周年、共享25周年、鼎力25周年为主题圆都市家庭成员的家居梦想。  相似文献   
37.
美国经济学家贝克尔(Becker)曾在其享誉学术界的"家庭理论"中确认了家庭组织的制度特征与经济功能。在他看来,家庭作为一种经济组织,所面临的一个关键问题是如何减少内部交易成本以保证其有效运  相似文献   
38.
《华商》2011,(11):90-90
这本乔布斯唯一授权的官方传记,于2011年10月24日全球出版。乔布斯曾说,活着的时候不该出版自传,现在还不到回忆的时候。然而,两年前,乔布斯的妻子劳伦打电话给《时代》杂志的前总编艾萨克森,说“如果你要写他(乔布斯)的传记,那最好现在就要开始了。”作者沃尔特·艾萨克森曾为爱因斯坦、富兰克林等名人著传,但2005年乔布斯找到他时,他拒绝了乔布斯的请求,他那时认为乔布斯仅是一个企业家而已。两年多的时间里,作者与乔布斯进行740多次面对面倾谈以及与乔布斯一百多个家庭成员、朋友、竞争对手、同事的不受限采访,最终造就了这本独家传记。非常值得品读、思考。  相似文献   
39.
李磊 《新远见》2008,(4):91-94
无论在发达国家还是在发展中国家,家族企业都大量存在而且顽强的发展着。有学者统计,由家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%—80%。世界500强企业中有40%的企业由家庭所有或经营。强生、福特、沃尔玛、宝洁、摩托罗拉、迪斯尼等世界上著名的大企业几乎都是由家族企业发展起来的。很多人把家族企业的成就归功于家族团队的力量,认为是家族成员的团结铸就了成功。家族企业在团队合作上保持良好的记录,仅仅是因为家庭的血脉宗源关系吗?实际上,我们可以了解到,家庭成员争权夺利的现象比比皆是,兄弟姐妹之间、两代人的传承等矛盾激化不时出现。如果说家庭关系并不是家族企业成功的天然因素,那么是什么保持了家族企业在合作方面的优势呢?事实上,有所成就的家族企业都会比别的企业花更多的精力来维护核心团队的关系,而且在公司法定领导人之外往往还有着一个经营公司成员感情纽带的核心,充当着"首席情感官"的角色。他(她)们在公司业务发展过程中扮演一个高级参与者、咨询者和干预者的角色;在行政权力交接过程中稳定团队,帮助新一代领导人继往开来;协调众多家庭成员的利益、增强他们之间的关系。正是由于有联系家族成员感情纽带的首席情感官的存在,才使得家族企业的合作优势得以发挥出来。  相似文献   
40.
王洪 《武钢政工》2007,(3):17-18
企业文化对企业管理的促进和提高,对企业职工行为的引导和规范均有着十分重要的作用和意义。作为武钢能动公司所辖的生产保产型车间,在车间谈企业文化建设似乎有些牵强。但几年来,能动公司热力厂0七车间从家庭成员观念塑造、快乐0七、凝聚力工程、以“双精双严”的落实促使管理的规范性和严格性等方面入手,营造“安全、和谐、文明”的车间文化氛围,并不断影响和渗透到车间的各项工作中,对促进车间管理和安全保产水平的提高发挥了巨大的作用。这有力地阐释了车间文化的引导和促进作用。  相似文献   
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