小米 粉丝经济要用心来做

营销者说小米是很小的公司,谈不上什么成功,更多的是一些体会和想法。不过,我坚信"专注极致口碑快"七字诀是互联网创业的关键,小米是我亲自实践的案例。如果要对2012年小米发展进行总结,那就是"运气好"。在2012年,小米手机销量为700万台,仅10月推出的最新一款小米手机二代,其销量也已经达到了三十万台,对于小米来说,我们的产品只出售了一年,其销售额已     

智慧营销背景下小米生态链产品“走出去”的实现路径探究

在“互联网+”时代浪潮中,以智慧营销为背景,借助智慧化平台进行品牌推广,探讨企业生态链产品如何更好地“走出去”。本文以小米生态链产品为例,通过文献研究法分析,首先,表明本次选题的研究目的及意义,从前人的文献中筛选出“智慧营销”的概念解读;其次,对小米生态链产品发展的现状和“走出去”的现状进行分析;最后,针对现状暴露出的问题和将来小米生态链产品如何更好地走出去进行实现路径探究,以供参考     

典型青饲料在水产养殖中的应用

<正>精养池塘、小型湖泊种草养鱼是解决鱼的肥料和饲料的一条有效途径,应用普遍,效果显著。目前栽种的植物主要有黑麦草、苏丹草、小米草、狼尾草、苜蓿等牧草。它们具有生长快,鲜草产量高的特点。目前,种植青饲料有二种途径,一种是"淹青",即将植物(一般使用黑麦草、小米草)种植在肥力高的池塘底部,待植物生长到一定的产量后,灌水将其淹没,经过腐烂分解使水质变肥,促进浮游生物的繁殖,然后放     

黎万强:“全民”参与

他带领公司持续在中国智能手机市场拔得头筹,让公司产品成为最受关注的业界品牌,并开辟了企业运用新媒体营销的创新模式。小米科技的成功,很大程度上归功于全民参与的营销方式:参与进来的既包括小米粉丝,也包括小米员工,参与的范围超越了营销环节,进入到产品设计、产品改进等环节。小米科技联合创始人、副总裁黎万强自己的总结是:"参与感是小米营销的灵魂。参与感并不是简单形式上的互     

基于互联网思维的小米手机营销模式探析

互联网思维,就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。小米手机创建初期,舒适的用户体验、便捷的线上营销、低廉的价格,使小米一跃成为国产手机的佼佼者。O2O模式这种新的消费体验诞生,让消费者的体验从内心到行动上都有所改变,需求的情感化、内容的个性化、价值的过程化、动机的道德化主导客户消费选择。虽然小米手机成功采用互联网思维及饥饿营销策略迅速占领了国内智能手机市场,但从长远意义上看,饥饿营销策略必将带来严重危害,用户真诚沟通才是企业的良性发展趋势。     

“小米”摘得第八届“北京发明创新奖”桂冠

由北京市发明协会等单位主办的“第八届北京发明创新大赛”4月11日在京举行颁奖仪式,小米公司推出的“小米盒子”和“小米电视”在200项“发明创新奖”参赛项目中获得特等奖。     

小米mix手机的价值判断

小米mix在发布后引起了极大的反响与热议。本文以设计评论的方法为基本依据,从功能价值、审美价值、社会价值三个方面来完成其价值评判。更多侧重消费者角度来进行测试与比较。小米mix因其创新的配置、惊艳的外观和极高的社会评价,完成了其作为设计产品所应有的价值体现。是现代科技与美学交融的产物。     

小米的十字路口

雷军的运气不太好，谋划已久的“米2”手机发布会被早一天启动，京东和苏宁“突如其来”的所谓价格大战抢了风头，不过．善于制造噱头的他还是试图转危为机，在高调宣布小米二代手机“无敌性价比”时，雷军忘不了强调：“（竞品）价格来自战后的京东。”米粉哄笑。     

两岁小米的两种可能

这家仅2岁的年轻公司用互联网生产力解构了手机行业,也创造了手机界从未有过的营销奇迹,它还能疯狂多久？4月6日这天,北京798艺术区的氛围再度因小米而疯狂。雷军与他的创业团队身着米粉专门设计的2周年纪念衫,     

石耀武“小米粒”打造“谷之爱”大品牌

与耀武董事长相识已十年有余，作为以记录品牌成长历程为办刊宗旨的《品牌》之一员，记者始终关注着石耀武先生和沁州黄品牌的发展历程，见证着沁州黄品牌的每次飞跃。