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2000年,施正荣初到无锡时,除了一台笔记本,几页商业计划书外,就只剩下对资本的渴求。6年之后,一位所谓的“中国首富”伴随着尚德电力(NYSE：STP)市值达到40亿美元而诞生了。除了施正荣本人的创业精神、新能源概念,在这个耀眼的财富故事背后,还有一个不容忽视的角色——无锡市政府。无锡政府主导的风险投资在尚德获得了成功。在施正荣创业之初,政府出资600万美元,成为大股东,施依靠技术和一些积蓄入股。难能可贵的是,政府资金在尚德上市之前选择了退出。在无锡,政府这样的创业扶持并非仅对尚德一家。当整个中国,从政府到企业都在为自主创新的具体路径寻寻觅觅、上下求索之时,尚德明星般的崛起让我们注意到在无锡这个江苏中等城市,一种尚未完全发育成熟的、支持高科技企业自主创新的模式已然浮现——不妨为它简单命名为“无锡模式”。对“无锡模式”的简单理解是：一个开明的政府, 找到具有资本和商业管理意识、且有名望的人或组织来代表“政府”,把各种资源,包括政策、资本、技术、市场整合在一起,支持企业,然后功成身退。这让我们想起中星微公司董事长邓中翰,中星微自主研发的“星光一号”数字多媒体芯片,成为第一枚打入国际市场的“中国芯”,成功占领了计算机图像输入芯片世界第一的市场份额。在中星微成功上市背后,信息产业部最早的 1000万风险投资同样功不可没。从中央到地方,政府正在重新寻找在国家自主创新体系中的角色和定位。如果说中星微是中央部委支持中国企业自主创新的一个标本,尚德所承载的“无锡模式”则是地方政府对如何培育中国自主创新土壤的一次探索。对于一个地方政府,这不是件容易的事。按照斯坦福大学研究硅谷创业精神的专家亨利·罗文(Henry Rowen)的理论,它必须克服 GDP 数量崇拜,把500强和一个归国创业的留学生同时视为座上宾；它必须建立引导型的“种子基金”、孵化基金,不能被短期盈利所诱惑；它必须鼓励冒险和宽容失败,营造开放的经营环境；它必须为高科技人才和创业者提供高质量的生活,还要提供专业化的商业基础设施,包括金融、律师、会计师、猎头公司、市场营销,以及租赁公司、设备制造商、零售商等。建立一个鼓励创新与创业的小气候,无锡已经做到了；但制造了一个“施正荣”的无锡,是否能够有机会成为培育出一批“施振荣”(宏碁集团董事长)的“新竹”,还有待考验。 相似文献
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忘掉“．COM”,忘掉国有银行,像迈瑞这样中国土生土长的医疗器械公司为什么也能让海外资本市场期待和兴奋?很少有人躺在医院观察室里还有心情留意身边仪器的品牌,肖晓是个例外。她惊奇地发现那个屏幕上跳动着自己生命指征的监护仪竟来自深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司(以下简称迈瑞),“要知道这可是一家三级甲等医院,曾经 相似文献
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陆振华 《中国高新技术企业评价》2006,(1):72-75
<正>提示：约翰·塞恩访华时列出了五个要会见的中国商人：网易丁磊、阿里巴巴马云、盛大陈天桥、百度李彦宏和尚德施正荣。而施正荣是塞恩会见的第一个人。 相似文献
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无锡尚德公司在2005年12月14日成功登陆美国纽约证券交易所之前，无论是公司本身，还是其创办者兼领导者施正荣，几乎不为人知，而在无锡尚德成功上市的几个交易日后，施正荣俨然成了数字意义上的中国内地新科首富。 相似文献
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无锡尚德太阳能电力有限公司成立于2001年1月21日,由国际太阳能权威马丁·格林教授的弟子、持有十多项国际太阳能技术发明专利的澳籍博士施正荣先生在无锡新区亲手创办。从成立之初,尚德就以"为地球、为未来充电,让绿色永绕人间"为使命,得到了国家、政府的大力支持。2004年3月26日,国务院总理温家宝在视察尚德公司后指出:"太阳能技术关系到中国的能源战略,要大力发展这一产业!"在责任与使命并重之下,尚德开启了"超越"之旅。2005年7月,在美国Red Herring杂志亚洲高科技领域最具前瞻性的100强企业排行榜上,尚德公司以其独特的创新能力和盈利能力强势入榜亚洲百强,成为我国规模最大、技术水平最高、品种最齐全的晶体硅太阳电池研发、生产和销售企业,并使无锡这个中国十大经济活力城市从此获得"世界绿色电力之都"的荣誉。"阳光的尚德,绿色的生活!"在这里,让我们听一听施正荣先生讲述的创业故事。 相似文献
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一家明星企业的陨落,如一场地震,引发国内外高度关注。3月18日,无锡尚德太阳能电力有限公司（简称无锡尚德）债权银行联合向无锡市中院递交无锡尚德破产重整申请。经法院审查,由于债务方无法归还到期债务,无锡市中院依据破产法相关规定, 相似文献