积极缓解就业压力 努力完善社保体系

就业形势基本稳定。2003年，北京市把就业工作摆在更加突出的位置，把深化改革、促进发展、调整结构和扩大就业有机结合起来。努力改善创业和就业环境．保持了就业形势的基本稳定。全年净增就业岗位20．1万个，先后安置城镇登记失业人员17．92万人，失业人员再就业率达到68．1％，年末城镇登记失业率为1．43％，完成了年初确定的工作目标。     

向跨国公司学习什么？

跨国公司完备的人力资源战略规划和人才选拔机制以及关键岗位继任计划给中国企业解决领导力问题提供有益借鉴企业的领导力如何取得? 由于不同的社会环境有不同的文化、生活价值观和企业治理结构,因此,涉及到领导力,在不同的国家也有十分不同的做法。例如,由于美国资本市场发达、企业股权分散,而且其职业经理人市场也比较发达,企业比较容易从市场上招聘到具有合格领导力的管理者,所以外部招聘是其获取企业高层经     

浅探审计任期对审计质量的影响

美国于2002年颁布的《萨班斯-奥克斯利法案》针对公司审计工作提出了一些改革措施，旨在提高审计的独立性和审计质量，其中的一个规定是，当审计项目合伙人和复核合伙人连续五年为某公众公司提供审计服务后，就必须实行强制轮换。我国也于2003年发布了《关于证券期货审计业务签字注册会计师定期轮换的规定》，要求从2004年1月1日起从事证券期货审计业务的签字注册会计师连续为某一相关机构提供审计服务不得超过五年。本文通过分析指出，审计任期的长短与审计质量的高低并非单纯正相关或负相关，其具体关系尚待进行进一步的实证研究。     

为“绝技、绝活、绝招”建档立案

抓住人才一手打造宁波一休有限责任公司的陈华姣,其慧眼识才、求贤若渴的意识和艺术受到人们的关注。在公司创建之初,陈华姣决定把生产童装作为自己的主打目标,可当时一无生产童装经验,二无童装设计人才。一天,陈华姣坐在服装厂门市部了解市场行情,恰逢一对姐妹模样的人走过来想买童装。那位妹妹对姐姐说:“你看,这童装多土气啊,要是你做,肯定比这个好!”就是这句话,令陈华姣眼睛一亮,她抓住那位“姐姐”不放,一定要她做几套看看,那人经不住恳求,一下做了七套。陈华姣喜不自胜,她立即认定眼前的人就是自己“踏破铁鞋无觅处”的人才,她强烈地…     

拒绝共进晚餐 女生被挡外企门外

如果异性招聘人员约请你共进晚餐，你会答应吗?1月9日，在“湖北省2003年迎春人才交流会”上，一位应聘者拒绝了与异性招聘人员单独吃饭的要求，并因此失去了一份在外企工作的机会。     

关于年轻干部能力建设的思考

岗位需要技能,干事需要本领。年轻干部要想获得组织上的信任,得到群众的拥护,重要的是要靠能力"说话"。那么,结合企业改革发展的实际,年轻干部应该做好哪些能力积蓄呢?我认为:     

对企业岗位价值评估实现条件的分析

岗位评估对企业岗位价值认定的功效日益突出。前提是岗位的价值相对是可以客观、科学地确立的 ,可对岗位进行详尽描述并同其他岗位进行比较。一个客观、科学的岗位评价体系有助于员工增强对岗位评估、岗位价值的信任感。企业需要采用基于岗位个人或基于岗位技能的评估。     

把导向凝智慧造优势求发展泉州市广播电视中心(集团)改革三年喜获创效翻番

泉州市广播电视中心(集团)三年前成立。这个中心组建后,新班子、新领导、新道道、新套套,以改革、开拓、创新为导向,用“把导向、凝智慧、造优势、求发展”的广电文化新理念,实施新闻走向市场,市场繁荣新闻的四大“举措”:推进体制改革,频道改版,网络改造;开辟创新栏目,创优节目,创效经营;实施速度计划,构造覆盖,统筹联动;营造企业文化,团队精神,服务家园。与此同时,创造性地围绕岗位管理,开展“竞聘、竞岗、竞优”活动,不拘一格,优中遴优,选拔优秀中层干部。2002-2004年两次开展打破身份,优胜劣汰,竞聘上岗活动。以岗位培训、管理连线、峰会论坛为载体,致力建设学习型团队,提高全员素质,促进优秀人才脱颖而出。结合广电实际,探索岗位薪酬分配改革,建立企业化管理新闻媒体体制工资制度。打破大锅饭和铁饭碗,从而大大提高全体员工工作热情,激发更高的积极性、创造性。是否可以用“今非昔比”四个字首肯、重肯、衷肯泉州市广电中心(集团)的成就,今日该中心(集团)呈现一派崭新风貌:全体员工,积极进取,创意创优,创新创举,发扬团队精神。他(她)们践行泉州人敢拼才会赢的冲劲、闯劲,创劲,去完成时代赋予泉州广电事业的历史使命。据不完全统计,近三年来,泉州市广播电视中心(集团)声、屏、报参加全国、全省性共2     

站在审计队伍前列在本职岗位上体现先进性

开展共产党员先进性教育活动以来，我联系经济建设、审计执法工作和个人思想实际，深刻理解共产党员先进性的具体标准，增强了站在经济建设前列，自觉搞好本职工作，保持共产党员先进性的责任感和紧迫感。主要有以下体会。     

物业管理人的节日——“痛”并快乐着

节日是快乐的象征，而作为物业管理人的节日却是“痛”并快乐着痛苦的是看到别人合家欢乐，轻松自在，自己却要坚守岗位，有家不能团圆，能叫家的也是牵肠挂肚，丝毫不能放松；快乐的是自己的“痛”换来了别人的快乐和笑容，每当赢得了业主的赞许，赢得了他们的理解和支持，仿佛就赢得了天下最大的快乐!