劲霸时装有限公司 品牌建设剖析

福建劲霸时装有限公司是一家拥有2亿元固定资产、占地200多亩、建筑面积9万多平方米、各类专业人才及员工3000多人的大型服装生产企业。目前年产值已过10亿元。公司在全国所有省市、自治区设立总代理，1000余家连锁专卖店，1200家店中店及专柜，并将在美国、意大利、日本等国家和香港地区设立分公司及办事处，逐步形成国际化的销售网络。     

宁波：合理控制工程造价

为提高城建资金投资效益，合理确定和控制城建工程造价，宁波市财政局和宁波市建委最近联合制定了城市建设项目竣工财务决算审查实施办法。     

企业薪酬模式的选择与思考

薪酬问题历来是企业管理最敏感的问题，合理的薪酬制度能够激发员工的潜能，提升企业的竞争力，企业薪酬关乎企业内部公平和外部竞争力．不适当的企业薪酬会给企业带来灾难性的后果。因此，薪酬改革势在必行。     

我国外汇管理的规范与效率

随着改革开放步伐的逐步加快,对外经济规模和资金流动规模进一步扩大,我国外汇管理工作与时俱进,成绩斐然.2002年是我国加入世贸组织的第一年,我国外汇管理当局不断调整、完善我国外汇管理措施,按照国际惯例,转换职能,简化手续,规范管理,提高效率,积极推进我国涉外经济的快速发展.     

战略研究方法论演进、理论发展及实践应用——兼与钟映珑、杨建梅先生商榷

战略管理研究方法论经历了从实证主义、实在主义，到建构主义的日益丰富的演化过程，体现了人们对战略研究学科特性及基本问题认识逐步深化的过程。建构主义方法论与其他方法论的相互补充，对于战略理论适应战略问题复杂性以及突出战略理论应用的主体性，具有独特的价值。     

加强电网建设 提升服务水平为经济建设创造良好的供电环境

济南供电公司是国家一流供电企业，担负着济南市10个区、县(市)的供电任务，电网覆盖面积约1万平方公里。拥有35千伏及以上变电站37座，变电容量507．7万千伏安，输电线路2488．9公里，年售电量过百亿千瓦时。近年来，公司坚持“人民电业为人民”的企业宗旨，以让人民满意、让政府放心为目标，不断加强电网建设、优     

战略管理会计的体系

战略管理会计是现代管理会计和企业经营及发展战略结合而成的新的管理会计,它着眼于企业的长远目标和全局利益,着重研究在企业间竞争日益激烈的条件下,企业如何进行战略规划和战略决策,以便为企业提高市场竞争力,不断增加价值提供有用的信息,是对各种相关信息的综合收集和全面分析。战略管理会计的内容应包括六个方面:战略规划、战略决策、战略成本管理、全面预算、人力资源管理、综合业绩评价。1.战略规划。战略规划阶段通过对企业环境和竞争对手的分析确定企业的发展战略。企业必须根据自身特点及其所在行业的特点对经济因素、社会文化、…     

痛，并快乐着

文章的标题借用了小白一本书的书名，因为这句话用在广告公司的管理上，再恰当不过。我明白我正在管理着世界上最聪明的人才，他们自以为可以用创意改变世界。管理着这些聪明绝顶的人才，有时觉得自己的知识不够用，痛苦；更多的时候，思想的灵光往往令人眼睛一亮，快乐随之而来。经常有同行告诉我：多年培养的一个创意精英或