建筑工程钻孔压浆桩基础的施工

在现代的建筑工程施工中,采取桩基础,既节省了施工工期,又保证了工程质量,并取得了相应的经济效益和社会效益。     

地铁工程的进度控制

由于地铁施工建设规模庞大,技术和管理力量难以充分保证,而地铁车站又多位于交通繁杂地段,这给施工增加了很大的难度,也对施工的进度有了相对高的要求,本文结合贵阳市城市轨道工程行政中心车站的施工讲解了施工过程中如何将加快进度与质量统筹兼顾,以保证工程的质量及工期要求。     

某工程项目停工索赔事件的处理

索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况所造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。本文简要介绍某工程因停工的索赔案例。     

正确应对油建工程项目管理中的成本风险

正工程项目成本管理是在保证工程质量、合同工期的前提下,对施工企业完成合同工作量所发生的费用,通过有效的计划组织进行控制,努力地降低成本,实现利润最大化,创造经济效益的一种管理活动。当前在胜利油田从事施工的企业在工程项目成本管理方面,尤其是在成本风险控制方面,存在着很多管理漏洞,体制僵硬,成本风险较大。一、工程项目成本管理中存在的主要风险1.1工程项目质量成本风险缺乏有效评估胜利油田现有的施工企业仍未能足够重视质量和成本之间的辩证关系,或过于强调质量,对成本重视不够,或片面追求效益,忽视质量,造成重大返工,成本失控。高质量的工程,必然要增加投入,高质量能给企业带来良好信誉,能增加承揽更多项目的机会,但过高的质量成本     

石家庄万达广场商业综合体工期问题分析

商业综合体具有规模大、业态多、订单式设计的特点,对工期要求非常高。本文以石家庄万达广场商业综合体为例,进行商业综合体工期问题分析,以期为相关实践提供参考和借鉴。一、石家庄万达广场商业综合体及其工期模板石家庄万达广     

公路桥梁施工组织设计和施工管理初探

在公路桥梁工程建设中,合理控制工程造价,提高项目工程建设效益是人们的普遍追求。要实现这个目标,可以通过合理的施工组织设计和加强施工管理来实现。文章结合公路桥梁工程建设的实际情况,提出了施工组织设计和施工管理的策略,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对公路桥梁施工的实际工作发挥借鉴指导作用。     

以紫塔干渠为背景的引黄入冀补淀工程运行管理

为缓解河南、河北、白洋淀等地水资源短缺的问题,国家进行了引黄入冀补淀工程的建设,但是在建设过程中经常遇到工期与成本之间的矛盾问题,为解决这一问题,有必要进行工程运行管理。为此,针对当前以三种现代数字技术为依托的运行管理技术性能不足的问题,提出一种基于网络计划技术的引黄入冀补淀工程运行管理方法。结果表明:该方法预测得到的工期和成本均要少于三种传统方法预测得到的工期和成本,因此其性能更高,能在更短时间内和以更少的成本更好地完成预定计划目标。     

宁波市价格服务进重点工程

宁波市物价监督检查局结合工作实际,会同重点工程管理处积极开展价格服务进重点工程活动。活动涉及的既有投资金额大,建设工期长、影响面广的轻轨一期工程,也有老百姓普遍关心的学校、医     

“Time At Large”的合同和法律浅析

"Time At Large"这一索赔对于承包商有着重要的意义,不仅使承包商免于承担巨额误期损害赔偿费,还能够争取赢得合同权益,只承担在合理时间内完成项目的责任,并且可以获得不菲的经济补偿。以采用FIDIC土木工程施工合同条件(红皮书,1987版)的某项目的延期索赔案例,对"Time At Large"索赔产生的原因、合同和法律规定、承包商应享有的权利等进行了分析研究,并对成功地进行此类索赔提出了建议。     

工程项目工期延误的关键风险研究

工程项目的工期延误风险范围广且难以定量分析,本文在文献研究的基础上,提出了工程项目工期延误的关键风险因素,按照结构方程的分析步骤,运用SPSS13．0和AMOS7．0统计软件对数据进行了分析,对测量模型进行了检验,并得到了最终的结构方程模型,为防止工程项目工期延误起到指导性作用。