转换型承包管理模式应运而生

在国际承包工程项目的实施过程中,分包是一种常见的经营方式,分包的内容也因工程的规模和复杂程度而异。某些项目的业主尤其是政府业主,也存在不能及时支付工程款的现象。那么,在力求达到质量满意、缩短工期、减少费用的同时,分包商的风险与责任如何合理地转移?利润与效益又如何有效地保护?     

维修仪控调试计划进度管控与探讨

维修仪控执行组作为三门核电联合调试队的一员,主要负责过程接口层仪控设备的单体调试和缺陷处理工作,调试期间采用标准工时转化为调试工作执行标准的方法对单体试验的工作进度进行管控,并阐述缺陷工作进度管控的措施,分析执行组在工作进度管理中面临的问题,提出减少一体化日计划变化率、提高移交计划、建立标准调试工作包的建议.     

卡塔尔项目工期延误为何频发

施工进度迟缓、项目拖期是国际项目的最大风险之一,尤其是承包商承担主要责任时。在卡塔尔的项目履约中,工期延误是常态。无论是水电总公司（Kaharamma）,教育基金会（QF）,石油公司（QP）,迪亚尔房地产投资公司（DIAR）,还是基础设施项目最多的公共工程署（PWA或简称ASHGHAL）等业主项目,至今还没     

利用永久设施凿井的研究与实施

矿井建设中,需要配套大量的临时性、半永久性工程,待工程结束后,这些临时工程又要拆除或者报废,造成人力、物力、财力的大量浪费,如果能用部分永久建筑(设施)代替临时工程,就可节省资金和材料,取得可观的经济效益。随着矿井建设管理水平的不断发展,对利用永久设施凿井的认识也在不断变化,值得结合当前形势进行进一步研究,指导矿井更好的建设。     

探析逆作法施工技术的施工原理及技术措施

随着经济的迅速发展,高层建筑如雨后春笋般纷纷涌起。在多数地下室的施工中,均采用传统的正作法程序,即：开挖基坑——施工基桩——施工底板——施工地下室竖向构件——施工地下室梁板。地下室施工耗费的时间占了整栋楼相当大的比例。近几年来,一种“逆作法”施工新技术正被逐渐运用并趋于成熟。该技术适用于市区建筑密度大,邻近建筑物及周围环境对沉降变形敏感,施工场地狭窄。施工工期紧张。地基软土层厚等工程情况,对于三层及以上的地下室效果尤为明显。     

WE-SC900H运架一体机架梁工艺优化

随着国内高铁运架设备越来越多,进度要求越来越紧,竞争正在加剧,抢占先机,优化工艺,保证安全质量,减少施工时间,才能在竞争中保持不败。设备制造厂家作业指导书中的运架一体机架设工艺,对位压浆后才退吊运梁机,要先退出吊运梁机后才开始导腿,效率低下,我们通过总结施工经验,考虑施工现场的条件、设备的各项参数,得出架梁工艺的改进方法,通过了设备制造厂的认可,并在施工中应用成功,得到了验证。     

浅谈工程投标策略

工程投标，是指施工企业依据自身能力和管理水平，按招标文件规定的统一要求递交投标文件，争取获得实施资格。施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，必须依靠加强企业经营管理，提高工程质量，缩短建设工期，降低工程成本，提高企业信誉和知名度。另一方面，也要有科学的投标策略，这是提高中标率的关键，也是当前施工企业需认真研究和掌握的问题。     

浅谈排水管道工程的施工管理

在进行排水管道施工中，为了进行规范施工和保证工期、质量完成排水管道工程的施工任务，结合多年来的施工实践，对排水管道工程的施工管理，提出以下几点建议。