总承包项目常见风险识别及应对探讨

风险管理是总承包项目管理中的关键要素.文章通过对总承包项目中常见的工期风险和成本风险进行梳理分析并提供应对方案,以期为总承包项目管理人员提供帮助.     

建筑项目管理中的施工工期控制方法研究

为了解决建筑项目管理中施工工期控制的问题,本文对建筑项目管理中的施工工期控制方法进行研究,文中分析了施工工期控制的重要性和影响因素,以正在建设的兴泉铁路清流至泉州段四电房屋建设为例,分析了其施工工期控制策略,包括制定完善的施工计划;运用科学的管理方式;动态的管理资源;合理的人员管理方式,希望可以为有关人员提供参考。     

从埃塞俄比亚某公路项目看工期的索赔北大核心CSSCISSCI

国际工程项目复杂程度高、风险大、项目参与方众多,因而在实际施工过程中影响工期的因素很多,工期延误经常发生。工期索赔是国际工程索赔的重要组成部分,与费用索赔密切相关。本文结合实际索赔案例,从承包商对工期索赔权的论证以及工期索赔的计算两方面进行了针对性的分析评述,论证了整个工期索赔的合理性,旨在为承包商进行有效的工期索赔提供理论和应用上的参考。     

监理作用未能充分体现

现行的监理模式仅局限于工程施工质量及安全监督方面的控制，对于工期及投资控制方面实际起到的作用微乎其微。     

中交二航局组织抢修队赴四川抢险救灾

目前，中交二航局成立救灾抢险突击队、抗震救灾小组，调集机械设备，随时准备奔赴抗震救灾一线支援。据介绍，5月13日晚8时，中交二航局鄂东大桥B标项目部积极响应湖北省交通厅号召，在大桥建设工期紧、任务重，宁愿自己施工受影响的情况下，经身体健康检查，毅然抽出12人组成抢险救灾突击队。这12名工人年龄在30～45岁之间，主要从事起重、电焊、安装等施工，技术本领过硬，于5月15日湖北省交通厅召开完战前动员会后，奔赴四川抗灾一线，负责搭设临时便桥，抢修拉通因地震受损的公路和桥梁。该项目部按照实战要求连夜给出征的12名人员配备了抢险工具、迷彩服、胶鞋、药品、安全帽、通信设备、照相器材等物品，并要求全体人员充分发扬二航能打硬仗精神，圆满完成抗灾任务。     

科学管理施工求得最佳经济效益——谈工期、造价、质量三者关系

正确分析、处理好工期、造价、质量的关系,有利于企业获得最佳经济效益。在保证工程质量的前提下,通过实现科学管理施工,缩短建设工期,加快建设速度,控制工程成本,降低工程造价,以达到工期短、造价省、质量高的目的。     

改进的PERT模型在项目进度风险分析中的应用研究

PERT网络计划方法在工程项目的进度计划与控制中虽已广泛应用,但仍存在着不足。基于PERT网络分布的假设,阐述了常规三时估计法的不足,提出了相应的对策,最后应用改进后的PERT模型对工程进度风险进行研究,并根据项目工期风险率把项目进度风险划分为5个等级。     

如何确定多层建筑物的投标工期

在当前建筑施工队伍过剩,供大于求的情况下,建筑市场竞争越加急烈,在工程招投标中,建设单位(投资者)往往把工期压得很短,一般比定额工期短15—30%,施工企业(承包者)为能招揽到工程任务,只好被迫签订合同,但是,签订后叫苦连天,感到施工所得无几,长此下去,施工企业难以生存,因而提出了如何确定投标工期的问题.对此,我调查了六项多层建筑物的施工工期情况,其中有两项没按合同工期完成(原因是多方面的),其他四项基本按合同工期完成,但盈利甚微.为探讨上述问题,对上述六项工程采用“工程阶段优化组合”的办法,进行了详细的费用优化计算和工期分析,其结果是施工工期还可比合     

中冶二十冶：天铁热轧工程2＃加热炉成功烘炉

日前，随着天铁热轧工程副总指挥一声令下，2#加热炉开始点火烘炉。天铁热轧板卷工程共有加热炉两座，此次烘炉的2#加热炉为上海嘉德环境能源科技有限公司设计总承包，二十冶承建的主要施工任务有筑炉、钢结构、管道制作安装、水冷却、汽化冷却系统安装、设备安装等工程，总造价1090万元。合同工期150天。该加热炉为双蓄热式步进梁式，     

重大工程科技进步管理体系评价指标体系探讨

1 重大工程科技进步管理的内涵 一般认为,重大工程是具有特定发展目标,投入巨大人力、物力和财力(投资额度超过1亿元),工期较长、规模庞大、效益显著、影响深远的工程建设项目.