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浅谈加强施工项目进度控制 总被引:4,自引:0,他引:4
加强施工进度控制,按合同工期履约交竣工,是施工企业生产组织的重要工作内容。本从高度重视工程项目施工准备,按合同工期要求编制施工进度计划、项目施工进度的优化等方面提出了施工进度控制的对策. 相似文献
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285.
随着国内高铁运架设备越来越多,进度要求越来越紧,竞争正在加剧,抢占先机,优化工艺,保证安全质量,减少施工时间,才能在竞争中保持不败。设备制造厂家作业指导书中的运架一体机架设工艺,对位压浆后才退吊运梁机,要先退出吊运梁机后才开始导腿,效率低下,我们通过总结施工经验,考虑施工现场的条件、设备的各项参数,得出架梁工艺的改进方法,通过了设备制造厂的认可,并在施工中应用成功,得到了验证。 相似文献
286.
风险管理是总承包项目管理中的关键要素.文章通过对总承包项目中常见的工期风险和成本风险进行梳理分析并提供应对方案,以期为总承包项目管理人员提供帮助. 相似文献
287.
288.
本文结合某国际工程失败案例,阐述工程风险评估的重要意义,并提出具体应对措施以供探讨,以期对类似工程起到借鉴作用。 相似文献
289.
工期、费用、质量是工程项目管理的三大控制目标,现有研究存在以下不足:工期、费用、质量权重的确定带有主观性或者试图割裂各目标之间的内在联系,且只从成本的角度静态优化,忽略了收益和资金时间价值的影响。以最大净收益为优化目标,在考虑资金时间价值、工程款支付方式、间接费用、业主奖罚金等因素的基础上建立的工期费用质量综合优化模型则克服了上述不足,笔者通过算例证明了模型的有效性。 相似文献
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<正>工期指建设一个项目或一个单项工程从正式开工到全部建成投产时所经历的时间,是从建设速度角度反映投资效果的指标。工期是工程进度控制的总目标,是整个建设项目各项工作进度计划安排和执行的标杆,也是影响建设项目各单位经济指标的重要因素。 相似文献