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水天 《中国电力企业管理》2006,(1):34-37
CEO、CFO、CIO……“首席XXX”这些响亮的名号已成为企业高层管理者们的代名词。“首席”本是美国人进行公司治理结构改革创新时的产物,它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中,比如说CEO与总经理,形式上都是企业的“一把手”,但CEO既是行政一把手,又是股东权益代言人。在中国企业与国际接轨的过程中,有必要清楚认识“首席”的文化和内涵。 相似文献
124.
导入品牌战略管理、创新品牌营销手段、树立品牌核心价值和创建品牌企业文化,是国内银行业在入世后进行市场竞争的重要特征。作者回顾了深圳银行业品牌竞争从法人品牌竞争到产品品牌竞争再到客户品牌竞争阶段的发展进程;同时,分析了深圳银行业中国有商业银行、中小股份制商业银行和外资银行三大竞争群体所实施的差异化竞争策略;进而从操作层面提出了将品牌策略纳入银行整体战略、建立专业的品牌管理部门、明确并全力维护品牌的核心价值、推行产品全面质量管理、建立协调的品牌体系和全面整合品牌的沟通和营销等六大品牌竞争策略。 相似文献
125.
随着我国加入WTO和保险市场的逐步开放,保险市场主体日益增多,市场竞争日趋激烈,保险产品和服务同质化趋势也日渐增强,在此情况下,要使人保公司保持持续、健康、快速发展,实施差异化服务应成为保险服务创新的必然选择。 相似文献
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127.
郑海军 《石油工业技术监督》2005,21(2):49-50
近几年,大港油田集团公司在开拓市场、全面发展等方面取得了丰硕成果。尤其是在闯外部市场方面更是成果喜人。大港油田集团公司坚持走“差异化、特色化”的路子,靠自身优势提升企业技术和竞争实力。在国内市场,不仅巩固和扩大了冀东、长庆等原有市场,还开辟了大庆、塔里木等市场。在国际市场,钻采中心防砂技术服务进入印度市场,实现自主开发国际市场零的突破。 相似文献
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世纪之交是中国金融业厉兵秣马加速金融改革的时期,金融自助服务以其先进的经营手段赢得了中国银行业极大的重视,随着ATM应用的普及,银行用户越来越意识到ATM的作用不仅是存款和取款,更重要的是它能增加银行与客户接触的渠道.客户通过ATM可以感受到银行的服务品质.而银行也希望通过ATM进行客户关系管理.掌握客户信息,有针对性的推出营销服务。可以说.在当今激烈的市场竞争时代,金融自助服务是银行获得差异化竞争优势的重要方式之一。 相似文献
129.
本文从金融市场发展变化的趋势出发,对西部商业银行如何直面挑战开展零售业务差异化营销进行了探讨,剖析了西部商业银行开展零售业务存在的问题,提出了促进零售业务差异化营销的对策建议。 相似文献
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