企业应强化应收帐款的管理

应收帐款是企业因销售、赊销商品(产品)或提供劳务而形成的债权，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款普遍明显增多，同时形成呆帐、坏帐的几率也随之上升。对此，强化应收帐款的管理，是降低企业经营风险的一项重要工作内容。     

资产损失的成因及对策探讨

根据铁道部的工作部署，以2003年9月30日为基准日，各铁路局、分局、站段进行了大规模、彻底的资产清查。清查的目的一是为推进铁路主辅分离提供决策资料；二是全面摸清铁路企业资产、负债、所有者权益的情况，确认企业资产损失、预计资产损失，为铁路企业即将实施《企业会计制度》准备基础资料。从清查的结果看，产生了巨大的资产损失。按照新会计制度的规定，确认了资产损失，并不意味着损失的资产所有权的完全丧失和责任义务的解除，现就资产损失的确认、处置及今后如何防止“资产损失”等问题作如下探讨。     

企业前期信用管理与企业信用评级

长期以来，在日趋激烈的市场竞争以及买方市场形成的社会大环境下，大部分发生贸易关系的交易主体采取信用结算的方式，从而使自己处于有利的竞争地位。然而由于我国企业信用意识的薄弱和信用管理的空白，企业之间相互拖欠货款、逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济国家，企业间的逾期应收账款发生额约占贸易总额的0.25％～0.5％，而在我国，这一比率高达5％以上。大量的逾期应收账款和呆账、坏账不仅造成企业流动资金紧张，甚至严重侵蚀了企业的利润，造成企业资产质量下降，经营严重亏…     

应收账款的收回与变现管理

应收账款是指企业对外销售商品,提供劳务等所形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。对应收账款的管理,目前基本上都定位在催收工作上,大多采用账龄分析法。而笔者认为对应收账款的管理应重在收回,同时加强其变现能力,降低其管理成本、机会成本,这样才能真正实现应收账款管理的目标。本文拟就目前我国应收账款管理普遍存在的问题提出一些建议。一、应收账款的收回管理1、采用现金政策,用现金折扣激励客户提早付款。通过提供优惠的付款条件来激励客户提早付款,加速本企业应收账款的周转率,降低资金的占用成本。2、通过账…     

工程审计实务研究

本文运用现代审计理论，紧密结合建筑工程公司实务，就其会计工作存在的主要问题、审计难点和审计方法进行了探讨．提出了自己的见解。     

如何强化应收账款的日常管理

应收账款是企业流动资产的重要部分,企业必须加强对它的日常管理,对应收账款进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取对策,从而减少坏账损失。下面就如何强化应收账款的日常管理谈谈自己的看法。一、实施应收账款的追踪分析应收账款一旦形成,企业就必须考虑如何按期足额收回的问题。这样,赊销企业就有必要在收款之前,对其进行追踪分析,重点要放在赊销商品的变化方面。企业要对赊购者今后经营情况、偿付能力进行追踪分析,看业户现金的持有量与调剂程度能否满足兑现的需要。应将那些挂账金额大、挂账时间长、经营状况差的客户的欠款作为重…