论应收账款管理中存在的问题及对策

随着经济的发展,企业间竞争越来越激烈,为提高企业竞争力,企业向客户赊销,导致企业持有大量的应收账款,发生相应的机会成本、坏账成本以及对应收账款的管理成本,从而影响企业财务状况和正常经营。本文分析了我国企业应收账款的现状、成因、影响,并提出了相应对策措施。     

做强做优迎冬寒

面对严峻的形势,公司上下思路清晰,目标明确,要把管理策略集中在三点上:不遗余力强抓承揽,把承揽的重点由路内转向路外,转向新兴市场;加大清欠工作,严格控制应收帐款和存货,强化资金管理;抓好成本管控,增强企业内生增长动力.其深刻内涵在于"以开拓之精神谋持续之发展,以管理之深化促质量之提升,以基础之夯实育人才之骨干;以精品之打造夺市场之主权".     

企业应收账款管理的现状及对策

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力的加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。不幸的是,实践当中应收账款管理却被人们忽视了。＂不赊销是等死,赊销是找死＂是我国大多数企业经营状况的一个真实的写照,一方面是在买方市场条件下,信用交易已经成为企业获得客户的必要手段和方式,另外是由于巨大的信用风险使企业大量账款被客户拖欠,造成流动资金紧张,严重者产生大量呆账、坏账,发生严重的经营亏损,企业陷入销售和回款两难的困境。     

如何利用现有条件加强应收账款的管理

一、企业应收账款的成因 1商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。企业除了依靠产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。     

加强企业应收帐款管理研究

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款的增加,在一定程度上,可以扩大企业产品销售、提高企业的竞争能力和市场占有率,同时也增加了企业的经营风险。加强应收账款管理的意义在于降低企业经营成本和风险,最大限度增加企业效益。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

简议在施工阶段的工程造价控制

本文从工程造价全过程控制的实践出发，重点论述了施工阶段的造价控制内容，以期对目前较普遍的全过程控制工作有所借鉴。     

航天物流企业内部经营绩效财务评价体系构建与实践

在当前的市场竞争中,各种经济类型的企业共同存在,各自的体制、营运机制差别很大,可资源(知识、劳动力、资本)是外在的,对每个企业的可获性是平等的、开放的,而通过资源优化配置并赢得经济效益在企业之间都存在巨大差异,这种差异的结果最终导致各个企业的命运迥异、优胜劣汰,这种差异的根源就在于管理。管理是由许多     

往来账审计中的常见问题

往来账项审计主要包括对应收账款、其他应收款、预付账款和应付账款、其他应付款、预收账款的审计。在审计中经常会遇到利用往来账调剂盈亏的问题，因为往来账既与收入、成本有关，又与潜盈、潜亏相连，同时往来账中也隐藏有各类管理问题。因此，搞好往来账审计对保护企业资产安全具有重要意义。