我国消费品市场的基本走势和思考

一、1989—1990年我国消费品市场的回顾随着中央经济紧缩政策的实施,从1989年起,我国消费品市场急转直下,由1988年的急剧膨胀跌之疲软的深渊。回顾1989—1990年我国消费品市场,大致有以下特点:     

好效益从哪里来——对包头市青山百货大楼经营情况的调查

包头市青山百货大楼是于1956年成立开业的国营商店。现有职工330人，营业面积2600平方米，经营品种11000多种。近年来该企业在党的改革开放的方针指引下，不断深化企业改革，经济效益明显提高。年销售由1983年的1003万元，上升到1988年的1658万元，利润由46万元上升到75万元．各项主要指标也一直处于自治区同行业的领先地位，多次被自治区和包头市授予优秀企业称号。进入1990年，在市场疲软的困境中，他们奋力并博，再展宏图，1—10月实现销售1665万元，     

高化二厂是怎样抓生产经营的

在当前市场持续疲软的形势下,要真正有效地振兴市场,改变工业企业生产经营不景气的状况,我认为必须从内外两个方面采取措施:一方面,政府应继续采取宏观控制、适当投放资金以启动市场和搞活大中型企业等一系列措施,为企业的发展创造一个良好的外部环境。缺少这一点,工业生产萎缩,势必造成市场疲软的进一步加剧。另一方面,企业应加强管理。     

市场“疲软”质疑

<正> 1989年下半年以来,我们地区国合商业企业的经济效益普遍不佳,盈利大幅度下降,亏损企业逐渐增多。面对这种严重局面,很多同志认为主要原因之一,是市场“疲软”的影响。我认为有矫正的必要。下面谈点个人看法。     

探寻纺织强国路：合力而谋 不惧艰险

由于外部市场疲软、原材料和劳动力成本提高,2012年,以中小微企业居多的纺织行业处于比2008年金融危机时更复杂的困境之中。在全中国“稳中求进”的号召声中,我们的纺织行业要如何实现自己的强国梦,我们的创新之路该如何走下去,这一切,是我们每一位纺织人都在深思的谜题。为此,本刊特别策划“强国”专题,以行业篇、展会篇、企业篇等来展现如今的纺织人如何在用自己的努力实现由纺织大国进军纺织强国的“梦”与“现实”。     

100斤番茄不好吃

在番茄销售市场疲软的情况下，贵阳市白云区下发红头文件，要求辖区备单位干部职工每人购买100斤番茄。此举在当地引发了争议，有人说，这是为农民挽回损失的爱心工程，有人则指责这是行政乱摊派。