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郑辉,1988年毕业于广西大学经济系金融专业,1994年考入北京邮电大学研究生院攻读硕士研究生。1997年2月获经济管理硕士学位,1998年被评为高级经济师。曾任广西区邮电管理局储汇局副局长,总经济师。2001年调入中国联通广西分公司任市场营销部经理。近日,她荣获了“2002年广西区直机关十大杰出青年”称号。 相似文献
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<正>为打造一支高素质队伍,2010年,河南省范县供电局实施骏马工程,以员工培训为核心,目标是争取将每一名员工都培养成日行千里的骏马。坚持以人为本的思想,实施人才强企战略,坚持不懈地推进学习型企业建设,开展不同层次、多种形式,融合安全、人文、心理和身体素质的员工综合教育培训活动,创新活动载体,强化员工素养教育、学历教育和文化知识培训,确保员工业务素质、心理素质和身体素质的综合提升。 相似文献
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《中国广告》2014,(12)
正我从来就不是传统的广告人,我从来也不觉得奥美是传统的广告公司,因为我们不断地在创新,所以我觉得我们不会死的,我们只是老一点。有时候未来会带给我们更多的希望和乐观。第一个趋势:成王败寇。中国市场早已高度品牌化,强势品牌的增值能力是很强的。把2014年最佳价值中国品牌100强的股票指数拿来做一个比较,在2010年7月到2013年的10月,增加了5.4%;进入中国品牌价值排行榜前50强的公司,它们的价值增加了31.1%;而前十强的品牌,价值翻了一番,达到了98%。这说明做品牌还是大有可为的。第二个趋势:中国引领全球。中国的互联网早已经进入了移动互联网,这个土壤可能是全球最肥沃的。根据最新的报告,中国移动互联网的用户已经突破了8.5亿。消费者已经 相似文献
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过去的河南联通市场营销部以履行“产品销售、业务推广”的职能为主,因此,在其日常工作中,“促销活动”多于“市场调研”,“方案执行”多于“情报分析”,“政策管理”等于“套餐审批”,造成许多疲于应付的被动局面。
为改变此现状,从2005年下半年开始,以中国联通总部提出“经营转型”的战略决策为契机,河南联通对市场营销部的职能和流程进行了再造,提出建设“研究型”市场营销部的工作目标,要求变“被动”为“主动”,变“执行”为“研究”,建立授权分级管理的新体制。
具体讲,即在相关的体制和机制上,建立“三条主线”,完善“两大激励制度”。 相似文献