日常积分制助推炼化干部考核体系

石家庄炼化干部的考核不再是以往的静态考核，也不是过分依赖的定性考核，而是一种动态式考核和量性结合的日常积分制考核。这种考核将软化约束变为量化分数，使那些平常难以发挥作用的信息得到有效利用，不但丰富、完善了干部考核体系，使考核更全面、真实、公正，同时产生一种潜在推动力，激发、调动干部工作的积极性和主动性。     

同“法轮功“的斗争表明——企业宣传思想工作需进一步加强

“法轮功”问题的出现,对我们的教训是深刻的。这次同“法轮功”组织的斗争,充分说明在新的历史时期,思想领域的矛盾和斗争错综复杂,有时还表现得相当激烈。思想文化的阵地马克思主义如果不去占领,非马克思主义和反马克思主义的东西就必然会去占领。因此,坚持“两手抓、两手都要硬”,切实加强和改进思想政治工作,是摆在我们面前的一项重大而紧迫的任务。下面,就加强和改进企业的宣传思想工作谈几点想法：一、深入调查研究,构筑企业思想政治工作新的运行机制这是做好宣传思想政治工作的前提,也是提高思想政治工作针对性和有效性的…     

对职代会民主评议干部的理性思考

改革开放以来,评议监督干部作为职代会的五项职权之一,在一些单位得到了较好的落实。但我们也要看到,目前在企业领导班子建设中,还存在着一些不容忽视的问题。诸如脱离群众、滥用职权、违法乱纪、腐化堕落、挥霍公款等,这些问题不解决,将极大地挫伤职工主人翁的积极性。因此,坚持和完善职代会民主评议领导干部制度,建立有效的监督机制,在当前显得十分重要。     

企业发展的"组合拳"--在三特集团管理干部培训班上的演讲(上)

现在企业的市场竞争越来越复杂,以前的市场竞争是“一招一式”的竞争,现在的竞争则是“组合拳”的竞争。三特公司要从单一的旅游索道专业化公司逐步走向跨越性最强的旅游产业集团,要在行业中保持领先地位,就需要在产业扩张中保持清醒的头脑,打一套“组合拳”出来。围绕公司发展的问题,结合目前的现状,下面分五个方面给大家谈谈我的想法：     

对税务绩效考核方法的探讨

在“新公共管理”运动的大潮下，世界各国掀起了政府再造运动，其中的企业“绩效管理”的成功经验已逐步被政府吸收和借鉴，并在公共管理实践中成为当今西方各国改进和评价政府管理活动的一个行之有效的工具。     

江苏省东台市：经济责任审计把好用人“三道关”

江苏省东台市着力于用人制度的改革创新。积极运用经济责任审计结果，把好用人“三道关”。一是任前“选贤关”。该市规定对拟提拔干部必须进行审计，凡未经审计不予提拔、不予重用。通过审计，使勤政廉洁、政绩突出的干部得到重用，避免了一些干部“带痛”上岗。二是任中“警示关”。结合干部日常管理，     

构建有利于塑造团队监管精神的银监系统干部考核体系

干部考核作为评价干部工作绩效的一种方式,既应继承传统,又应有所创新。从银监系统来讲,本文认为,适应当前银行业监管体制改革需要,应构建以塑造团队监管精神为导向,以确立、评价不同层次、不同岗位干部员工在团队中的角色和作用为核心的考核体系,并实施与考核结果相匹配的激励约束制度,保证考核体系的规范、有效运行。     

强化地税稽查工作 加大税务执法力度

一是纳税人的偷税手段日趋多样化和隐蔽化。近几年，中小国有企业和集体企业纷纷改制，民营经济迅猛发展，纳税人的纳税观念发生了根本变化，过去那种纳税多少是国家的、集体的观念，已不复存在，与之而来的是，纳税就是从自己的腰包中往外掏钱。因此，纳税人更加关心怎样少缴税甚至不缴税，纳税人偷税逃税的方式和手段也出现了根本的变化，已不再是过去那种在账面上“捉迷藏”和“做数字游戏”，而是大量的账外账、“飞过海”和所谓的避税、“税收筹划”。在现实生活中不难发现，不少民营企业主的洋房越盖越漂亮，洋车越买越豪华，而企业的账面上却连年亏损，这不能不引起人们的深思。     

个体业主唐淑芹十年纳税如一日

提起本溪市地下商场老板娘唐淑芹,熟悉的人都知道她是个经营有方,服务周到的“信得过”个体业主。不仅如此,在税务干部的眼中唐淑芹还是个多年来一直坚持积极纳税的好公民。