“走你”第四季

第四季末，在跳槽与卧槽两相纠结之后终于尘埃落定，一纸离职信，势如航母Style。 岁末，第四季末。这是销售旺季、酬宾旺季、奖金旺季……自然少不免是离职旺季。HR经理与离职者两相博弈，传说中的忠诚员工比传说中的铁饭碗更难遇、更难求，筵席终得散去时，熬到最后的那笔年终奖变得空前绝后地熠熠生辉。     

业界

2008年财会人员年终奖调查报告；安永裁员 其他三大会计事务所降薪；财政部发布会计信息化工作指导意见；2009会计师事务所百家信息发布；会计师事务所海外布局     

年终奖发放三原则——公平、差异和情绪控制

中华民族对于农历的春节尤为重视,这是一年的结束,也昭示着新的一年的开始.在这样的时刻,丰盛殷实地过节是所有人的追求.发放年终奖,无疑能起到激励的作用.年终奖的发放规划和决策实施是所有企业的人力资源经理在年终时一个非常头疼的问题.某种角度上讲,年终奖已经成了员工的刚性需求了.但企业的目的却不仅仅是满足这种需求,而是借机对员工以最大的激励.那么,如何使年终奖发放受到最大的效果?答案是公平性、差异化和员工情绪的控制.     

缤纷年终奖撩人眼

中国人过新年才发年终奖，而外国人过圣诞则已经开始领年终奖了。很多人计划靠着年终奖存笔钱，但是到底能拿到什么、拿到多少还是个未知数。那就先看看别人的年终奖有些什么。     

“危机”年代讲省钱，买不起就租吧

金融风暴发生后，全世界的经济都很萧条，我也不敢像从前那样铺张浪费，过去什么东西都求新求贵求品牌。并没感觉荷包里银子有多紧张，但现在年终奖没有，薪水一降再降，裁员的呼声时刻充斥于公司内部，小白领的奢侈生活明显“缩水”。     

北漂小伙轻松成家立业

基本情况 小P今年27岁,大学毕业就加入了北漂一族,目前税后月收入1万元,年终奖2万元,有三险一金,公司提供宿舍。做项目助理的小P常年出差,吃住均报销,年生活支出在1．5万元左右,现有储蓄5万元。     

品牌管理难实现的三道坎

目前几乎所有的企业都基本处于以销售为导向的状态．所谓以销售为导向的基本标志就是：每年的销售指标是由销售人员承担的。各大区经理每人背负着一定的销量，而且每年都被要求增长10％-30％不等，完成不了指标。年终奖就拿不到。而品牌管理模式，销售目标的实现，主要责任在品牌经理的头上。     

税制改革后个人所得税纳税筹划问题探析

随着中国社会经济的发展,个人收入来源和形式日趋多样化,越来越多的人成为个人所得税的纳税人。与之相应,财政收入中来源于个人所得税的比重也呈逐年上升的趋势。从维护切身利益、减轻税收负担的角度出发,个人所得税的纳税筹划越来越受到纳税人的高度重视。尤其是税制改革后,如何使纳税人在合理的范围内,尽可能地减轻税负,获得最大收益,就成了一个重要的研究内容。     

年终奖纳税过程中的怪象及筹划

本文主要通过个人所得税计算方法的介绍,简要陈述了年终奖发放过程中的“盲区”现象,并进行了原因分析,列出了全年一次性奖金临界点及“盲区”示意表,介绍了各盲区临界点的计算方法和过程,最后就如何规避“盲区”提出了筹划建议.