以价值为核心的整合之道

最近有消息称,2008年下半年国内单月的并购案比年初下降了大约47%.这是一个很不乐观的数字,意味着在全球金融危机的大环境下,一些企业对中短期的未来丧失了信心.     

中石化72亿美元收购Addax

6月24日,中石化一纸公告,宣布以52．8加元／股的价格全资收购同时在加拿大和英国上市的瑞士石油勘探公司Addax Petroleum,该笔收购总价82．7亿加元,约合72．4亿美元。以金额计此宗交易为中国迄今最大的海外石油并购案。中石化则称此次交易是一次“转型收购”。     

快消行业的突围战术

<正>截至2012年,发生在快消行业内的企业并购案已达45件,快消行业正在悄悄地进行一场隆重的洗牌与创新革命。细心的朋友会发现,近几年以来,快消行业呈现出如下三大明显特征:一是作为面向大众市场的快消行业,在处于激烈竞争的浪潮中,正逐步走向针对细分市场的产品开发策略。如洽洽食品股份有限公司通过细致深入的用户研究,在薯片市场进行细分,推出专门针对儿童的薯片;星巴克咖啡结合对中国市场本土化需求的体察推出茶饮产品等     

综合资讯

惠普斥资2500万 将在亚太区发动广告攻势；金丝猴集团多元化触角伸向保健饮料行业；南京大学成立新闻传播学院；保利华亿传媒成立 最大文化业并购案浮出水面；营业额突破亿元大关 宁夏广告业生机盎然。     

决不进行恶性并购——赵大东旧话重提(安圣并购案)谈艾默生在华并购动因

<正> 随着中国加入WTO和对外商在华投资政策的调整,跨国企业来华投资的热情空前高涨。而今年1月22日在京召开的“2003:跨国公司在华投资新趋势”研讨会似一场及时雨,滋润了业内人士和媒体渴望交流探讨的迫切心情。会上,艾默生电气(中国)有限公司总经理赵大东先生就跨国并购在中国的现状和前景等问题做了演讲。会后赵先生接受了记者的采访。     

明基、西门子演义8亿欧元品牌课

一年前，为了让BenQ品牌迈上全新的发展平台，明基上演蛇吞象的“大片”．并购西门子手机部门。这一并购案，明基不仅未花一毛钱，还得到西门子的2．5亿欧元嫁妆。市场为明基掌门人李煜耀过人的胆识与谈判能力大开眼的同时，也以乐观其成的心态期待BenQ能为亚洲品牌写下新的史诗。冉冉上升的BenQ与百年老店西门子携手所能产生的“1＋1〉2”的效应，让人们有理由看好这次并购。很多人也拿联想并购IBM个人电脑、索尼与爱立信合并手机业务的案例，来与这次明基的购并做比较。[第一段]     

国际金融危机导致企业并购失败的启示-瀚森（Hexion）并购亨斯曼（Huntsman）案例剖析

瀚森-亨斯曼并购案,是当前国际金融危机引发的一起十分典型的并购失败诉讼案。本文通过深入分析该例并购案,总结其中的教训,以帮助中国企业在全球范围内更好地开展企业并购。     

78岁汤姆森与157岁路透整合大考 金融信息帝国汤森路透

对任何一宗并购案，华尔街历来只对价格敏感。 在今年4月汤姆森以160亿美元现金和股票对路透的并购宣布完成后的至少一个月里．华尔街不出所料地对这一“过高的价格”予以抨击。彼时，汤森路透集团CEO汤姆。格罗瑟和他的高管团队正在马不停蹄地忙于整合。他设想着在一年时间里，把两家血统迥异的公司合二为一，取得“1＋1〉2”的效果，并为下一个150年做点什么。     

详解奶业第一并购案

6月18日,蒙牛乳业发出全面收购雅士利国际的要约,总金额超过百亿港元,创下行业新纪录.中国乳制品行业协会理事陈渝称,政府扶大弃小之后,预计将会有三分之二的中国奶粉企业消失.据了解,此前蒙牛和伊利两大乳业巨头曾多次向雅士利、飞鹤和完达山等奶粉企业询价.6月19日,飞鹤和完达山均发表声明,否认将出售公司,但这丝毫无碍整个行业山雨欲来.创纪录并购去年6月,蒙牛总裁孙伊萍曾说,蒙牛绝不会做瘸腿的公司,必会在奶粉领域中有所作为.奶粉业务,一直是蒙牛的短板.在并购雅士利之前,其市场占有率仅为0.2％.     

保证保险护航跨境并购

降低企业并购案中可能出现的风险,提高企业并购行为的安全性,帮助中国企业更加稳健地“走出去”,并购保证保险在帮助中国企业实施国际化战略方面还任重道远。