粤高速的能力绩效管理模式

一、粤高速实行能力绩效管理模式的背景 广东省高速公路发展股份有限公司（以下简称粤高速），作为广东省交通集团内唯一的上市公司，为提升企业的管理水平，贯彻公司“以人为本、开发能力、提升绩效”的人力资源发展战略总体思路，2001年进行了相应的职位分析研究，并按照精简化、规范化、标准化的原则，对全公司的所有职位设置进行了优化整合，同时对优化整合的各个职位的相对重要性予以量化排序。职位分析及研究工作的开展，对公司工作流程的科学设计和工作岗位的规范设置，尤其是规范完善公司员工的薪酬管理，起到了良好的促进作用。同时，该公司还根据“职位分析及研究”建立起了全公司所有岗位的“职位说明书”，详细描述了每个部门的工作流程、任职要求、职位目标以及工作内容。为了进一步完善公司的人力资源管理，充分发挥所有员工的工作积极性，改善公司的整体绩效，2002年粤高速又对员工的绩效考评体系进行了科学研究，并结合前一阶段形成的“职位说明书”，建立起了与每个岗位“职位说明书”相对应的“职能基准说明书”和“职务基准说明书”。这些人力资源管理标准化文件的建立，对提升公司的人力资源管理水平，奠定了良好的基础。这种“一岗一表”能力绩效管理模式的构建，切实体现了“以人为本、开发能力、提升绩效”的科学管理理念，对促进公司能力绩效的科学管理发挥了重要作用。     

天曼投资资讯有限公司

佛山市天曼投资咨询有限公司是一家按国际规范动作的以商务调查及商务咨询为主的大型调查咨询公司，总部设在佛山，在全国主要中心城市设有协查网络。天曼拥有经验丰富的专业调查人员，咨询人员、行政辅助人员，并聘请知名经济专家，法学博士和资深律师担任顾问，与广东安南律师事务所结成战略会合作伙伴关系，为客户提供全方位系统化的咨询服务。     

阳江市技工学校

阳江市技工学校是经广东省人民政府批准成立的全日制公办的省一类技工学校，直属阳江市劳动和社会保障局。     

健力宝:强势政府时时出没

<正>1984年,广东佛山市三水县(后改三水市,三水区)酒厂厂长李经纬在一次亲友聚会之后无意中获得了一种新型运动饮料的配方,并将其投入生产,健力宝因此问世。1987年,广东健力宝集团有限公司正式成立,创始人李经纬开始掌管全局。随后,健力宝作为1987年全运会的最大赞助商,声名日隆;1990年,健力宝公司又成为亚运会的最大赞助商。健力宝饮料自此开始风靡大江南北。股权改制落伍内部收购无望1996年的健力宝达到了它的巅峰,     

广东省农村信用社联合社创立

2005年7月11—12日，广东省农村信用社联合社(以下简称“省联社”)创立大会在广州召开。广东省人民政府宋海副省长出席大会并作了重要讲话。出席会议的还有省政府李春洪副秘书长，人行广州分行、广东省银监局等省深化农村信用社改革领导小组成员单位的相关领导。     

积极探索和完善管理体制全面推进广东农信社改革与发展

经过半年时间的紧张筹建，广东省农村信用社联合社于今天正式创立了。这是广东省金融强省建设进程中的一件大喜事，标志着广东省农村信用社管理体制改革取得了阶段性的成果，在建立新型的农村信用社监督管理体制方面迈出了坚实的一步。在此，我代表省政府表示热烈的祝贺!并借此机会，向关心和支持广东省农村信用社改革与发展的人民银行广州分行、广东银监局、各有关部门和社会各界人士表示衷心的感谢!     

《广东省农村税费改革试点方案》形成过程

制定《广东省农村税费改革试点方案》（以下简称《方案》）的工作从2000年11月开始至2000年11月开始至2003年5月上报国务院，前后历时31个月。     

加快实现广东人保由大向强的转变

2003年是加快实现广东省人保业务由大向强转变的关键年,我们将深入学习贯彻党的十六大精神,全面贯彻"三个代表"重要思想,以发展为主题、突出效益,强化管理、防范风险,在保险工作中与时俱进,开拓创新,实现经济效益和发展规模都有一定的增长,确保广东省人保业务持续健康发展.     

人才是农村信用社发展的关键--基于南海农村信用社发展的分析

本文分析了农村信用社在同业竞争中必须加快和创新人才建设步伐和途径才能脱颖而出，并能保持企业发展后劲，才能走可持续发展之路。     

国家工商行政管理总局商评委与惠州市圣马龙针织服饰有限公司商标行政纠纷案二审判决书

上诉人（一审原告）惠州市圣马龙针织服饰有限公司，住所地中华人民共和国广东省惠州市下埔路19号惠隆大厦10楼。 法定代表人陈浩然，董事长。 委托代理人杨卫华，女，29岁，汉族，住北京市海淀区西土城路25号。