六个西格码在提高企业现金流量中的作用

企业现金流量的管理好坏关系到一个企业的存亡。企业现金流量最重要的来源之一,就是销售收款。降低应收帐款,加强应收帐款的管理,使企业有一个良好的经营循环,具有重要意义。开平霍尼韦尔工业聚合物有限公司是开平涤纶企业集团公司和美国霍尼韦尔公司合资经营企业,公司近几年在企业经营生产管理中推行实施6个西格码项目,仅2000年一年为公司节约3百多万美元,几乎占公司全年销售收入的10%。2001年节约2百万美元。公司开业几年来,为打开销售渠道,扩展销售市场,企业给予了客户一定的赊销,虽然销售局面打开,销售数量稳定增长,但随之而来的是企业应收帐款增加,并且应收款过     

浅议呆账的预防

呆账一直是使企业界头痛的问题，为了避免呆账的发生，建议采取以下措施：收集征信情报，了解客户的信誉和偿债能力；建立业务员的运用、考核和激励机制；评估信用风险；交易中采用附条件买卖方式。在现代社会中，赊销的存在是必然的，为了确保应收账款的安全收回，除了事先采取预防呆账的措施外，还应加强应收账款的管理工作，工作重点主要包括应收账款适额的决定、付款期限的长短、提早付款折扣的大小及催收政策四个方面。     

企业控制经营风险点滴

企业风险控制是企业经营管理的重要内容，一旦风险失控，企业将可能面临破产的危险，因此，企业在追求快速发展的同时，要注重对风险的控制。     

跨国公司在中国应收账款的管理

随着中国加入WTO,中国的市场将会进一步开放,将会有更多的世界级跨国公司来中国发展。对于企业而言,人们当然希望更多的采用现销的方式,但由于激烈的商业竞争,迫使大量企业采用赊销的方式,进而就产生了应收账款。据资料介绍,经营管理水平较高的一些跨国公司,应收账款占流动资产的比重高达70%,如日本日野汽车公司1978年应收账款比重为71%。除了产品质量、价格、服务、广告之外,赊销是一种有效的促销方式,但它也会给企业带来一些相应的成本,而且还要面临发生坏账损失的风险。为了谋求在中国的长足发展,跨国公司应积极适应中国的市场环境,采…     

下活化解镇级债权债务这着棋

2002年,江苏省姜堰市俞垛镇财政所共清收债权719.07万元,占应回收债权1767.93万元的40.7％,比计划35％的化解目标高5.7个百分点,清偿债务88O万元,占应偿还债务2811万元的31％,比计划30％的化解目标高一个百分点。债权债务的化解实绩分别比市下达20％的化解目标高20.7个百分点和11个百分点。 围绕下活化解镇级债权债务这盘棋,俞垛镇财政所首先对有关债权债务进行结账冲抵。对往来款项