深化改革 规范监督 提高我省建设工程招标投标工作

2005年，河北省招标办以建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场为目标，深化招投标制度改革，围绕完善执法依据，健全服务功能，加大监管力度，提高工作质量开展工作，在全省全面推行工程量清单招标、低价中标和工程担保“三项制度”，建设工程招标投标工作取得了一些新的进展，现将我们工作中的一些做法和体会与各位同行一起探讨。     

浅析建设工程造价管理

工程项目建设是一个周期长、投资大、资源消耗数量大的生产消费过程。因此，如何控制好工程造价，对提高投资效益、保证工程质量具有重要意义。整个工程造价的管理应以设计阶段为重点，推行限额设计，主动控制工程造价．合理确定不同设计阶段的工程造价。应努力建立社会主义市场经济体制下的工程建设全过程的工程造价管理体系。     

如何约定垫资施工与避免黑白合同

应该说垫资施工本身没有什么错,错就错在业主将其作为谋利的工具,错就错在个别地方政府将其作为搞形象工程和政绩工程的手段。对于垫资施工这种行为简单地予以否定,显然不合市场潮流,也应当与时俱进,问题就在于如何使垫资起到维护经济秩序和市场秩序的作用。     

建设工程优先受偿权登记制度探析

针对社会上严重存在的拖欠承包费问题，《中华人民共和国合同法》第286条以及《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》确立了建设工程价款优先受偿权制度，即规定建设工程价款优先受偿权优于抵押权和其他债权。实践中，建设工程项目特别是房地产开发项目的投资数额     

建设工程项目采购中存在的问题及加强管理的几点建议

~~建设工程项目采购中存在的问题及加强管理的几点建议@潘献庆$安徽省六安市财政局 @易成林$安徽省六安市财政局     

建设工程项目管理(PM)模式探讨

随着项目规模的扩大和投资主体的多元化，业主对建设项目管理提出综合性、系统性和全生命期集成管理的更高要求。我国政府投资项目推行代建制也要求相匹配的项目管理模式。根据在工程管理教学和实践中体会，探讨建设工程项目管理（PM）模式的特点和优势，提出应用PM模式的几点建议。     

建设工程信息集成管理系统研究

工程项目建设与管理过程中会产生大量的物化的材料——建设工程信息。静态信息资料组卷归档后将成为建设工程项目的档案资料，为工程检查验收及日后的改建、扩建、维修、管理等方面提供极其重要的依据，动态信息则为工程建设过程的管理与决策提供强力支持，而这一切都建立在对建设工程信息的有效管理基础上，从了解建设工程信息特点入手,分析客户的需求，构筑管理系统构架,开发了相应的功能模块，并付诸了实施。     

切实做好重大工程项目档案的全过程管理

档案是人类在社会实践活动中形成的具有保存价值的原始记录，重大工程项目档案是企业在重大基本建设工程项目和重大技改维修项目活动中直接形成的具有保存价值的文件、图表及声像载体材料。重大工程项目是企业重大投资、经营、决策活动，关乎企业的生产发展和技术创新。     

统一管理是建立规范有序招投标市场的必然选择

2003年8月，株洲市委市政府设立招投标管理局，授权其管理全市招投标工作，负责建设工程勘察、设计、施工、监理招投标、政府采购招投标环节的监督管理和各专业工程招投标工作的归口管理。同时，将原市有形建筑市场扩大为招投标交易市场。这种统一管理招投标市场的制度性改革与创新，在近两年来的探索中，已日益显示出其可行性和必要性。     

城市道路建设存在的问题及其解决办法

随着城市化进程的加快，城市道路建设工程面t临着大量的需求量，如新道路的铺设或已损坏道路的更新改造。当前城市道路建设成了整个城区的建设核心，对城市化建设有着至关重要的影响。然而，从当前城市道路建设的现状来看，城市道路建设出现了很多问题，对城市化进程带来了不小的障碍。