试论公益组织的预算管理

公益组织作为社会第三部门,对解决社会问题具有积极作用.如何有效管理公益资金,充分发挥公益组织的社会效益是摆在公益组织面前的一项重要课题.提升预算管理水平,强化预算控制,充分发挥预算管理在组织中的规划、决策、控制和评价中的作用,应是这项课题中重要的一环.本文分析了目前公益组织预算管理中存在的问题,并针对问题提出了提升预算管理水平的建议,仅供参考.     

全面预算管理在医院内部控制中的应用

现阶段,在医疗卫生体制改革不断深入的背景下,医院财务管理中存在的问题逐渐显现了出来,在这一现状下,政府对医院管理标准提出了越来越高的要求.从现有的医院经营情况可以看出,在内部财务管理控制中怎样合理的使用全面预算管理,是医疗卫生机构面临的首要问题.当前,虽然很多医院逐渐引进了全面预算管理,可是从具体的运行情况来分析,产生效果不是特别明显,并且,部分医院管理人员不重视全面预算管理,没有完全了解其产生的重要性,使得财务管理的效率逐渐下降.所以,在医院经营过程中,医院管理人员必须加深对财务预算管理的认识,在增强医院综合竞争能力的基础上推动其稳定发展.在本文中,主要论述了全面预算管理在医院财务内控中应用的重要性,分析了存在的一些不足,提出了一定的解决对策.     

精细化管理在全面预算管理中的应用

随着我国国际化进程不断加快,经济水平不断提高,在这样严峻的形式面前,中国的企业也需要有突破性的发展.以往企业的粗放化管理模式,在如今这样的经济形势面前注定要被淘汰.因此,企业开始越来越重视精细化管理,努力发展规范性与创新性结合的新型企业管理模式,提高自身竞争力.下面就精细化管理在全面预算管理中的应用作简单的分析.     

林业财务全面预算管理的实施研究

财务管理作为关系到林业企业经济发展的关键要素,落实好全面预算管理有助于提升企业整体经济效益.文章以推动林业企业经济发展为前提,围绕全面预算管理这一话题,分析了全面预算管理在林业企业中的实施现状,阐述了实施过程存在的问题,并针对存在的问题提出加强林业财务全面预算管理的对策.     

高校企业实行全面预算管理存在的常见问题及应对

本篇文章首先对全面预算管理的基本含义进行概述,从预算编制模式不合理、预算执行水平偏低、缺少完善的考核体系三个方面入手,对当前实行全面预算管理存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出实行全面预算管理常见问题的应对措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许参考.     

基于功能导向的企业集团三层次预算指标体系构建

预算指标设计是体现预算导向和实现预算功能的关键环节.围绕规划、控制、战略支持三大预算核心功能,构建预算规划指标、预算考核指标、预算监控指标,清晰厘定三层次预算管理指标体系的逻辑结构,为我国企业集团预算指标体系优化设计提供了新的视角.     

基于价格和需求视角的中国苹果出口贸易实证研究

中国是世界最大的苹果生产国,也是主要苹果出口国,出口国家主要集中在周边。利用Eviews软件,采用OLS方法的研究结果表明:出口价格和贸易伙伴的进口需求量是影响中国苹果出口贸易量的主要因素,但价格弹性相对较小。要实现中国苹果出口战略应改变低价竞争策略,积极提高产品品质,促进苹果深加工产业发展。     

国有企业完善全面预算管理的有效对策探讨

目前,社会内外部形势的急剧变化,加大了国有企业发展过程中的挑战,而全面预算管理工作的实施,可以促使企业的战略目标得到顺利实现。全面预算管理能够促进企业提升自身的管理水平,并且在企业的可持续发展中发挥重要作用。本文通过分析国企完善预算管理工作的重要性与存在的不足,提出了几点应对建议,希望以全面预算引导企业生产经营活动,合理配置企业的资源,进而让企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。