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我看了第五期的《萨蒂亚·纳德拉：微软帝国的“云先生”》，这篇文章非常吸引我，不但详细介绍了纳德拉本人如何从最底层的程序设计员到走上部门副总裁的位置，还贯穿着微软帝国的发展情况，再加上一些“小道消息”的写法，读来津津有味。虽然篇幅很长，但这种慢慢讲述故事的叙述方式，最能吸引读者的眼球。希望我们杂志能有更多这样的文章。     

事件风云榜

5月，微软正式宣布收购诺基亚移动业务，原诺基亚3．2万员工将加入微软。在移动互联时代．昔日占40％市场份额的芬兰手机巨鳄早已风光不再。诺基亚曾是不少国人的“启蒙”手机，它的离去让怀旧情结的用户惋惜声连连。     

微软转型关键时刻

2014年1月13日，纽约时代广场的大屏幕迎来了一批中国新面孔。这一次画面主角不是赴美上市敲钟的中国企业，而是一批仍处在初创和早期的科技公司。     

绩效管理,别跟风

跨国公司开始放弃绩效考核 不久前,一篇报道再一次引爆业内关于是否取消绩效考核的争论.报道称,截至201 5年8月,有将近10％的财富五百强公司取消了年度绩效考核.奥多比(Adobe)在2012年取消了年度绩效考核制度,用更频繁的非正式考核取而代之,美敦力(Medtronic)、微软和Gap随后跟进.     

企业管理的“进化论”——助读《激活个体:互联时代的组织管理新范式》

2013年9月,拥有146年历史的诺基亚被只有38年历史的微软收购,曾经辉煌无比的一代霸主诺基亚走下神坛.尽管“诺粉”们黯然神伤,但却阻止不了历史的车轮滚滚向前.无论是诺基亚,还是柯达、健力宝……它们都曾生机勃勃,横扫对手,直上巅峰.但最终又被更年轻、更具活力的组织所取代——曾经成功的管理模式转瞬成了企业发展的负担,臃肿的组织,复杂的层级,让组织的创造力渐失.症结何在?或许从著名企业文化与战略专家陈春花的著作《激活个体:互联时代的组织管理新范式》中能找到答案.     

诺基亚的墓志铭

人们日渐淡忘了曾经的巨无霸——诺基亚，也淡忘了濒临绝境的诺基亚已被微软收购。然而，这几日的裁员事件，再次掀起波澜，成为舆论焦点。诺基亚，这个曾经的“手机”代名词，居然需要因此而被人们记起，令人唏嘘不已。     

微软“小冰”的爆红与暴毙

一向以＂高大上＂的商务精英面貌示人的微软突然开始＂卖萌＂了。 5月29日下午,微软（亚洲）互联网工程院发布了一款名为＂小冰＂的人工智能聊天机器人,用户通过加＂小冰＂为微信好友并拉到微信群中,就可以与＂小冰＂进行群聊。这款号称具备了16岁少女智商的智能聊天机器人除了能陪你聊天外,还兼具群提醒、百科、天气、星座、笑话、交通指南餐饮点评等功能。     

工厂血泪

这是一家被高度军事化管理的微软代工厂,工人们只要违背小小规定,就会遭受严厉的罚款,甚至保安殴打。 后来,这家工厂被监管部门要求整改,把每名工人160小时/月的加班时间减少了一半。但工人们却表示不满,因为没有加班,他们每月的工资将减少近一半。     

科技

微软放弃MSN 蓝色和绿色的小人交替旋转的独特登录画面，MSN这歉曾经覆盖全球超60％用户的IM软件或许终于因为用户的大量离开而彻底消亡。     

做好MSN,微软没有听我的建议

微软的产品战略是全球一体化,但在互联网时代这种思维方式是落伍的。如果坚持用做产品的精英思维方式去从事互联网事业,微软可能还会继续付出代价。月薪过5000,在高级写字楼上班,用MSN,被视为中国白领的象征。但曾经的象征之一MSN即将毫不留情地抛弃中国白领——微软宣布,将在2013年3月15日暂停全球所有MSN服务。一个互联网时代最重要的即时通讯