建筑施工企业收入确认中存在的问题与对策研究

建筑施工企业普遍存在着工程的分包行为，其中，非上市建筑施工企业有的按总包金额确认收入，有的按总承包金额扣减分包金额之后的差额确认收入，笔者认为，应当统一规范。而上市的建筑施工企业执行《企业会计准则——建造合同》按总承包金额确认收入，笔者认为应统一按总包金额扣减分包金额之后的差额确认，以便提供更完整、可靠的会计信息。     

对工程总包服务费的探讨

文章探讨了有关工程总包服务费定义、构成等,并对其在实际中的应用提出一些见解。     

以服务导向型内部审计推动总包项目管理提升

本文结合作者实际工作经验,运用丰富实例,试图讨论服务导向型内部审计在工程公司总包项目运作管理提升中的推动作用,首先是转变观念、倡导监督服务的管理理念,其次是以服务监督推进总包项目供应商管理,再次是以专业化审核引导总包项目成本控制,最后是以风险导向完善总包项目细节管理。     

BIM技术助推国有大型施工企业转型升级

随着国家对建筑业转型升级的要求越来越高,传统大型施工行业粗放式的生产方式已不能满足企业转型升级的要求,产业化、绿色化已经成为未来建筑行业发展的新方向。BIM技术作为国家大力推行的数字化建造手段,可以有效加快施工产业化和绿色化的进程,辅助企业绿色施工、降本增效。本文结合"互联网+智能建造技术"的两个应用实例,浅析3D打印技术在建筑产业化中的应用和万达总包交钥匙模式下BIM技术帮助总承包商降低成本增加效益的实例,分析总结出一套大型施工企业如何有效利用BIM技术提高自身竞争力的行之有效的方法。     

如何有效地进行分包管理

工程项目管理中,如何有效地进行分包管理是一门非常重要的学问和课题。实践中经常容易出现的问题,如:分包商甚至是次分包商以总包名义采购材料;业主未经总包同意直接付款给分包商、材料商甚至次分包商;分包合同结算方式与总包合同结算方式不一致等等,诸如此类不规范的     

工程分包管理中存在的风险及应对措施

一、工程分包存在的主要问题及风险1.分包人主体资格不合法的风险根据我国现行的建设工程相关法律法规的规定,分包方主体资格不合法导致所签合同无效包括以下两种情形:一种是未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的(包括无营业执照的组织或个人);另一种是没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的。实际操作中,常常出现总包单位忽视对分包单位主     

中冶陕压：浙江协和1150mm 4#线现场设备安装全部完成

【本报讯】近日，中冶陕压重工总包的浙江协和1150mm 4#线设备安装全部完成，液压、电气等配套厂家陆续抵达用户现场，目前进入单机调试阶段。5#线机架安装已经就位，设备安装工作全面展开。中冶陕压重工此次总包的浙江协和薄板科技有限公司两套1150mm六辊可逆冷轧机组为公司制造的第四条、第五条线。     

建筑施工工程的质量管理与控制

项目的质量管理主要是服务于建设项目的整体利益和施工方本身的利益。对于一个建设工程而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是工程总承包方的结构工程质量管理是管理的重中之重。     

提高水泥海外EPC总包费用控制水平之我见

随着水泥海外EPC总包的发展,国内人力成本的上升,单纯依靠低人力成本的竞争策略已经没有优势可言。要想在拥有众多强大竞争对手的国际市场上占领一席之地,必须在精细化管理尤其是费用控制上有所突破。文章结合多年实践对如何提高海外EPC总包费用控制水平进行了深入探讨。     

浅谈国际总包工程中的给排水设计施工

目前我国的建设项目不断的走出国门,为国家赢得了很多荣誉,取得了很大成就,但是由于每个国家使用的规范、风俗习惯以及气候等情况,造成了各种做法不同。本文结合某国际总包工程的实际情况,对给排水设计、采购过程遇到的问题进行了总结,提出了相关建议。