让激励走向个性化——惠普的激励之道

人力资源管理专家，现任中国惠普有限公司信息产品集团人力资源部经理、惠普商学院特约讲师。1996年加盟惠普公司，在人力资源规划、招聘、培训与职业发展等方面积累了丰富的工作经验。     

CEO如何进行成功的转变

成功转变需要克服的困难一些公司在遭遇困境的时候往往会想到更换CEO,他们会选择那些有成功处理类似事件经历的CEO来改变这种不利局面。被聘的CEO们在开始工作的几个月里经常面临巨大挑战。     

惠普助电信行业提升移动服务

日前,惠普公司宣布推出新的产品和客户成功案例，以帮助全球电信公司打造和交付新一轮移动服务。包括南非Vodacom和西班牙Telefonica Moviles公司在内的多家领先移动运营商已部署惠普解决方案，以增强其无线网络并简化移动手机业务的管理。     

“五业”，让研发人才如鱼得水

近年来，伴随着跨国公司研发中心向中国的集聚，“中国制造”正在向”中国研发”演变，无论是惠普公司的“1000聚英计划”、微软在中国研发人员“3到5年内将超过3000人”的野心。还是Google“用10-20年在中国培养出一批世界一流的科学家”的狂想，跨国公司竞相在华大肆招揽研发人才已经从昔日的“暗抢”发展到了如今的“明夺”。[编者按]     

离职

港中投总经理沈主英离职；搜狐高级副总裁兼总编辑李善友离职；HP宣布亚太地区管理层变动     

惠普：最大IT公司的环境使命

如果要追溯企业社会责任（CSR）的起源，可能惠普公司联合创始人戴维·帕卡德在1950年代提出的“企业公民责任”是其发端之一。据《两个人的帝国》一书记载，在一次会议上，当别人在讨论公司存在的价值是股东利益最大化还是利润最大化时，帕卡德起身发表了他的观点：企业存在的终极目标，是为了它所在的社区和社会的利益。这一理念干1957年被正式作为“企业公民责任战略”上升为惠普公司的战略目标之一。     

惠普公司致力搭建新能源时代的数字化油田

本刊讯近日来,惠普公司为推出自己的新产品连续出击。2006年6月底,以“迈向数字化油田的通途”为主题的“2006SIS中国论坛”在厦门隆重召开。此次论坛由斯伦贝谢SIS公司主办,中石油、中石化、中海油和K err M cG ee等石化企业,以及惠普(H P)、Intel等海内外高科技厂商参与协办。在该论坛上,来自国土资源部油气资源战略研究中心、石油化工企业及高科技厂商的相关专家济济一堂,从勘探、开发、生产、信息管理与设施服务等方面进行了深入的沟通与交流,共同探讨我国数字化油田建设的前景、策略和方法。此次论坛上,H P的专家还重点介绍了面…     

惠普启动中小企业“全程助力”计划

惠普公司启动了专注于中国中小企业市场的惠普“全程助力”计划。此举旨在结合其60余年的全球领先经验和独到的行业洞察,以中小企业客户的业务和管理需求为核心,从选择、使用、保护到过渡这一完整的生命周期着手,在中小企业的成长道路上为他们提供全方位的信息技术支持和解决方案。