作业成本法在采购部门的应用

作业成本法是基于“作业”这一基本概念．将之作为间接费用的归集对象．通过资源动因的确认和计量，将耗用的资源成本准确地归集到作业上，然后将作业成本分配给成本计算对象的一种成本计算方法。     

浅谈作业成本计算法与作业管理的关系

作业成本计算法是以作业为基础的成本计算方法。其中，作业是指企业为达成其营运目标，所消耗的人力、技术、原材料以及所采用的方法等活动。在产品和劳务的生产、销售和运输等过程中发生的这些活动都会发生成本，因而，作业成本计算法的理论基础是，生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业。这样，采用作业成本计算时，要以生产或提供劳务所进行的作业作为成本归集的中心点，将成本归集到各项作业，再由作业将成本归属到产品或劳务，以计算成本。这种计算方法是以现代电子计算技术的高度发展和应用为基础的，否则庞大的计算工作量可能使信息处理成本超过其效益，从而妨碍这种方法的实施。     

企业产品成本计算分步法的实际操作方法

产品成本计算的分步法，是企业成本核算的重要方法之一。山东省烟台市经济技术开发区幸福镇三村水质环保净化设备厂自1998年以来，根据生产经营特点，实行产品成本核算的分步法，给董事会、总经理办公会、盈亏平衡分析会议及时、准确提供成本信息，使企业管理层根据市场瞬息万变的实际情况，针对各类消费所需，特别是对南韩、日本、加拿大、港台等国内外客商需求，准确无误的及时做出外销售产品具有竞争力的合理价格，致使企业生产经营快速发展，其产品在国内包括港、台市场占有率达到94%，产销率100%。由于取得良好业绩，企业的财务科和销售科被评为“尖刀职能科室”。市区经贸委连年授予该企业先进乡镇企业，纳税大户称号。现奖他们实行产品成本计算分步法实际操作方法简要介绍如下：     

生命周期成本法的应用浅探

生命周期成本法（LCC）源于20世纪60年代美国国防部对军工产品的成本计算。随着价值工程、成本企划等先进管理模式的诞生，生命周期成本法在成本管理中越来越多地被运用，它可以满足企业定价决策、新产品开发决策、战略成本管理、业绩评价等的需要。     

管理会计中ABC和TA的对比

作业成本法（ABC）和有效产出会计（TA）是管理会计中两种先进的成本计算方法，二从不同方面对传统成本计算方法进行了改进。为制造企业优化资源配置提供了更有价值的信息。虽然两种成本计算方法的目标相似，但具体计算过程却不同。ABC通过寻求产品与产品在生产中耗用资源之间的因果关系来准确地确定产品成本，判定产品的盈利能力。TA则体现优化产品生产的系统理念，利用对约束资源的管理引导产品生产和生产过程的优化，从而降低存货储备，缩短交货时间和生产周期。     

美欧反倾销调查中需要披露的财务信息

反倾销会计中的财务信息披露就是要提供真实可信的资料,使对方确信我方产品成本的组成结构,并且选用和我国企业环境相似国家的替代国价格,以使我方受到公正的待遇。所需披露的财务信息包括提供的财务文件、企业采取的会计政策以及成本计算方法。一、需提供的财务文件(一)美国。     

作业成本法的应用分析

现代企业观认为，企业中存在由一系列作业组成的作业链，每完成一项作业都要消耗一定的资源，产品成本实际上就是生产产品或提供劳务的全部作业所消耗资源费用的总和。根据作业消耗资源、产品消耗作业的成本指导思想，作业成本法将成本计算的作业点放在作业上，以作业为中心，根据作业对资源耗费的情况将资源成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品和服务。因此，作业成本法是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映、计量作业和作业对象成本，评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法，相对于传统的成本计算方法，