浅论煤炭企业人力资源开发的重要性

当前，虽然煤炭企业面临着全新的经营环境和发展条件，但它的人力资源开发与现代企业发展的要求仍然有较大差距，观念和方法仍落后于时代和市场的要求。主要存在以下几个方面的问题：     

公司

苹果解职13名中国公司高管，上半年逾一成上市公司换帅1/3涉经济问题，海信出9忆购得26.43%股份 入主科龙，银监会治理成果 半年内570位高管落马，外企2004涉嫌逃税300亿 中国纳税零增长，网通高管调整 默多克卸任非执行董事，全球总裁挂帅CEO中国索爱重新定位，13年处罚上千违规者 千名公司高管落马。     

事业单位财务分析中的问题与对策

事业单位财务分析报告是反映事业单位一定时期财务状况和经营成果的总结性书面件，是事业单位财务管理工作的重点及最终成果，是财政部门、上级主管单位、事业单位内部及其它财务报告使用了解事业发展情况、制定政策、指导单位预算执行的重要会计信息资料，也是单位编制下年度财务收支计划的基础。财务分析的目的是在于解释各项目变化及其产生的原因，通过分析发现—些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，将大量的报表数据转换为对管理决策有用的信息。真实、客观的财务分析报告，不但能够对提高单位资金使用效率，堵塞日常工作中的漏洞、防止腐败、建立健全内部控制制度起到积极的作用，而且也为今后的财政体制改革提供重要参考依据。     

浅谈国有企业人力资源管理中的模式设计

一、将人力资源开发与管理定格在建立“学习型组织”上。企业要重新审视自己的人力资源开发计划，理清人力资源开发与培训的关系，将学习上升到组织的层次，而不仅仅强调个体层次的学习，因此人力资源开发也应从传统的技术与技能的培训等项目上升到战略人力资源开发，将人力资源开发的功能和目标与企业的战略目标结合在一起，把对员工的培养、使用和政策性开发当作一个系统共同实施，将不稳定环境中的人力资源开发看成是动态的过程，经常检查人力资源开发系统，使其能为企业提供快速、便捷、适应环境变化的人力资源。从而提高企业绩效。     

龙岩商圈半径多大？

古有云：人气旺，必招财气，这句古话现也是开发商业地产的地产商们斟酌投资价值的至理名言。近年来，龙岩中心城市房地产开发以“井喷速度”完成了多次升级。旧城改造，城市扩张，开拓新区，在一浪高过一浪的房地产开发热潮中，整个城市的商圈半径也随之更长，更宽了。     

新时期开发国有企业经营管理人才的几项战略思考

经营管理人才是一个企业生存发展和兴衰成败的关键。中国加入WTO后，面对外资企业与国内企业，特别是国有企业人才竞争的较量，必须采取积极有效的经营管理人才开发和管理战略，主要包括：加快用人制度改革，实施全方位引进战略；推进以年薪制为主的薪酬体系改革，优化激励机制战略；提升考核质量，实施业绩与薪酬平衡战略；提高整体素质，采取使用与培养并重战略；树立市场观念，建立面向市场、面向未来的全面开发战略。     

我国人力资源的现状及管理新思路

当前我国在人力资源开发、使用、调节、管理和科技方面还存在着一些问题,为此笔者针对性地提出了人力资源开发与管理要走市场化的道路,同时还要规范化、科学化和制度化,强化对其理论的研究,创建适合中国企业成长和发展的人力资源管理模式。     

我国高等学校技术转移若干问题的思考

本文通过了解我们高等学校在技术转移中所处的地位和作用,分析了我国高等学校在技术转移中存在的问题,针对这些问题,提出了今后高等学校在技术转移工作方面的一些思考和建议。     

科技型中小企业成长路线图

“科技型中小企业成长路线图计划”的推出，是贯彻党的十六大精神，全面落实科学发展观的具体实践，近年来，科技型中小企业对国家经济发展和技术创新体系的重要性得到了世界各国的普遍关注，我国的统计数据也充分显示了科技型中小企业在技术创新和成果转化中的主体作用。     

浅谈信息技术在保险公司经营管理中的应用

进入21世纪,信息技术已经成为推动保险业创新的巨大动力.作为保险公司,需要充分运用好信息技术,使其在企业变革与创新中发挥有益的作用.保险公司信息技术的运用关键在于以下几点:信息系统的建设要紧扣管理创新的需求;为信息系统的建设提供有效的组织保证;开发与运行并重;切实把握好原始数据的质量关;提升全员对信息系统的认识和使用水平.