如何提高中小企业竞争能力

中小企业的竞争力问题关系到中小企业的长远发展,同样也关系到我国整个经济发展的进程.     

用六西格玛方法提高产品性价比——2004年度全国、上海市优秀六西格玛项目成果摘要

高”性价比”是企业在竞争激流中的砥柱．上海比华生态电子技术有限公司在运用六西格玛方法中充分应用“试验设计”等工具．有效地提高了主要节能灯产品性价比．增强了产品竞争力。     

矿产资源展望与西部大开发

矿产资源是人类社会得以发展的重要物质基础，自世界各国先后进入工业化发展阶段以来，矿产资源的消耗快速增长。20世纪100年来，全球累计消费了1420亿吨石油，78万亿立方米天然气，2650亿吨煤，380亿吨铁（钢），7．6亿吨铝和4.8亿吨铜，以及大量的支撑现代经济社会发展的众多矿物原料。     

论"双赢"的供应商关系管理模式

越来越多的企业意识到前向一体化成为企业获取利润，增强竞争力的新的战略开发领域。本文从制造企业采购商的角度对开展供应商关系管理的意义进行了论述，对传统供应商管理与开展供应商关系管理的特点进行了比较，并提出了一些以建立“双赢”为目的供应商关系管理策略。     

前景理论及其对政府决策的启示

前景理论是行为经济学和风险决策理论的最新成果，它在继承和发展了西蒙的有限理性的基础上，以实验方法为主，提出了四个基本的试探性的判断法则及各自的偏差，并进一步提出了前景理论的四个基本原理，用其解释社会中的各种决策行为。也对政府如何更好地进行决策产生了积极和有益的启示。     

国际知名企业以信息化促进企业创新

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息，以开发和利用信息资源，提高管理水平、研发能力和经营水平。     

我国企业信息化建设的主要障碍及对策

<正>企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术,充分开发和利用内、外信息资源与人力资源,建立与此相适应的组织模式,从而提高企业生产、管理和决策的效率、水平与经营     

浅论财务信息资源开发与利用

企业财务信息关系着企业经营业绩状况,为广大投资者的投资决策提供重要依据。随着市场经济发展迅速,人们对企业财务信息质量越来越重视。     

日本中小企业的精细专深

中小企业面临全球范围内日益激烈的市场竞争，只有扬长避短，充分发挥自身的优势，寻找出有效提升国际竞争力的对策和途径，不断创造和保持竞争优势，才能在国内外市场竞争中寻找到自己的立足之地。日本中小企业的成功做法，值得我们学习借鉴。