基于AHP的成长型企业战略性危机管理评价体系研究

战略性危机管理评价体系的构建对成长型企业的持续发展至关重要。按照层次分析法,以战略过程和成长因素的危机管理脆弱度作为一级指标,构建了可以充分体现战略性和危机性要素的评价指标体系,为提升企业战略性危机管理提供参考。其中,危机应对阶段,以及宏观环境、战略管理和制度安排是成长型企业危机因子中较为重要的方面,应在战略性危机管理中给予更多的关注。     

成长型企业需突破人才瓶颈

大多数成长型企业所面临的问题有很多,发展战略问题、市场规划问题、品牌问题、产品问题等等,但最主要的问题还是资金和人才两个问题,其中人才问题又是根本性的问题,这也就构成了成长型企业发展的最大瓶颈。下面重点从组织和人力资源系统规划的角度,来探讨—下如何解决人才瓶颈问题。     

成长型企业增长强劲

国家发改委等多个部门组成的联台课题组对2004年中国273263家非公有制工业中小企业的整体发展状况进行了综合评估，并在近日发布了《2005年成长型中小企业发展报告》一报告认为．目前．中小企业数量已占中国企业总量的993％．创造了中国GDP的556％、工业新增产值的747％、社会销售额的58.9％、税收的46.2％以及出口总额的62.3％．而且提供了全国75％左右的城镇就业岗位：充分显示了中小企业在国民经济发展过程中的突出贡献。     

成长型企业要跳出羊群思维

名牌是需要历史的，让中国企业在没有历史的情况下成为世界级的品牌是不得已而为之的“残忍”。但这并不是说我们无路可走．成长型企业的发展是有规律可循的．只是在规律与短期利益相矛盾的时候．企业要选择真正的捷径，而不是拥堵在表面的捷径上。     

成长企业转入守势

由5＆5总裁俱乐部最近完成的“2009年第一季度总裁信心指数”有一个有意思的发现：成长型企业的总裁们对宏观经济的信心从上一季度的74上升至81.2，对企业前景的信心却下降至自去年2季度以来的最低点：111．1。总裁信心总指数为96．5，较上一季度下降5个点。     

跨越时空的纽扣 学会享受过程

从前有个年轻的农夫，他要与情人约会。但小伙子性急，来得太早，又没耐心等待。他无心观赏明媚的阳光、迷人的春色和鲜艳的花朵，一头躺倒在大树下长吁短叹。     

我国基金分类体系的实证研究

按照基金契约中公布的投资风格将基金划分为价值型、平衡型、成长型三类的效果不甚理想，而且难以得到投资的认同。有必要增加新的基金分类标准，进一步识别基金之间的差异，在此基础上实现对基金客观、科学地分类。     

培育中坚力量 带动整体跨越 ——关于吉林省1000户成长型中小企业发展情况的调查报告

为了尽快做大做强一批企业,进而带动吉林省中小企业整体跨越,最近组成11个调查组,对吉林省未来发展预期良好的1000户成长型中小企业进行了调查. 一 --从经济总量看,千户成长型企业保持了较快的发展速度,已成为吉林省中小企业大发展的重要增长点.据调查,到2005年,千户成长型企业实现营业收入438.7亿元,比2002年净增274.84亿元,年均增长28.7%;实现增加值111.2亿元,比2002年净增65.8亿元,年均增长24.9%;实缴税金18亿元,比2002年净增6.8亿元,年均增长17%.     

从历史数据研究价值投资在中国股市的可行性

一、价值型投资简介 证券市场的投资模式一般可分为价值型投资和成长型投资.价值型投资者一般认为股票价格通常难以正确地反映其价值,投资机会产生于股票价格与其价值之间的差异.因此可以通过应用一些财务指标如市盈率、市净率、股价/每股主营业务收入作为分析工具,来寻找那些价格与价值的比值相对较小的股票进行投资,期待价格上涨体现价值时.能够最终获取超过股市平均涨幅的投资收益.