中国制造业出路

即便在危机不断蔓延的今天，仍有许多自诩“制造大国”的中国企业不能正视自身产业结构选择方面“加工并非制造”以及经营理念“生意并非事业”这两大本质瘸原。     

国企分红迈上改革路

一边政府要行使股东权益,国企需向政府上缴利润;一边国企提出政策性亏损,要求政府给予补贴。在受国人瞩目的"两会"上,扩大国有资本经营预算制度试点再一次通过温家宝总理所做的《政府工作报告》被强调,其间,《中央企业国有资本经营预算建议草案编报办法(试行)》也经国资委发布。     

浅谈企业年报各项指标分析

上市公司的财务报表是公司的财务状况、经营业绩和发展趋势的综合反映，是投资者了解公司、决定投资行为的最全面、最祥实的、往往也是最可靠的第一手资料。了解股份公司在对一个公司进行投资之前，首先要了解该公司的下列情况：公司所属行业及其所处的位置、经营范围、产品及市场前景；公司股本结构和流通股的数量；     

如何促进80后厨房员工的成长

白金汉宫大酒店是皖北管理规范、业绩出色、口碑良好的高星级酒店之一。说其优秀，是因投资产权与经营管理权分离、定位准确、产品良好、服务优质、运营有方、营业收入和利润年年递增，房价、出租率在本区域领头，餐饮不但餐位多（仅包间就达40余个），而且毛利率高达52％，表明该店餐饮产品和管理业绩骄人，尤其是厨房，在团队精神培育、环境卫生、菜肴学习创新、制度建设上别具一格，卓有成效，更值得称道的是对80年代后出生的厨房员工的关爱和成长型培养。     

基层商业银行办理个人理财业务初探

(一)转变经营观念．提高对发展个人理财业务重要性的认识。基层商业银行要认清形势，切实转变经营理念，依托传统业务优势，以客户和市场需求为导向，以利润最大化为目标．完善服务功能，加快创新步伐．全面提高个人理财业务的市场竞争力。     

从物管企业一线支援看总部与项目部关系之处理

设置项目部与公司总部是现代大型物业管理企业普遍采用的经营组织形式,在实际操作中,物管企业所设置的分支机构或附属机构又以子公司或者是分公司的形式存在。项目部与公司总部不仅在各自的组织机构形式上各有不同,在职能划分、权限分配、经济和法律地位等方面也存在诸多差异。     

构筑KTV的华丽舞台——经营本土KTV的思路

KTV这种娱乐形式自日本、中国台湾等国家和地区传入大陆，十几年间，已经和这个时代惺惺相惜，覆盖了原本寂静无语的夜晚。KTV将卡拉OK的临场性和趣味性与MTV的隐秘和观赏性结合起来，成了一种颇受欢迎的娱乐业态。在这个五光十色、既制造欢乐又创造利润的行业里，如何构筑自己的KTV舞台？     

四青产业的高效规模化之路

随着崇启大桥的开工建设,江苏省启东市将全面融入上海一小时都市圈,区位优势更加明显.启东又是个旱粮、油、棉、蔬菜等多熟制地区,精耕细作、集约化经营突出,复种指数高.     

农户分化条件下发展农业适度规模经营的策略

改革开放以来，我国农村实行土地集体所有、家庭承包经营，确立和巩固了农户自主经营的市场主体地位。随着经济社会发展，一些农户的生计不再主要维系于农业，不少劳动力长期离土离乡，有的务工，有的经商，已经很难说是传统意义上的农民。各地农村农户分化进程不断加快，农业生产经营主体呈现出小农户、兼业户、专业大户等并存的复杂结构，逐步打破延续数千年的小农户主体结构及小规模、小生产的传统农业格局。当前，我们应根据邓小平同志关于农业“两个飞跃”的理论，积极应对农户分化所带来的机遇与挑战，尊重农民的意愿，支持农民的选择，不失时机地推进农业适度规模经营。