无锡打造零碳先锋城市的实施路径

力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的目标,是我国对外彰显一个负责任大国应对气候变化的积极态度.2021年3月15日习近平总书记主持召开中央财经委员会第九次会议,提出要把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局,将从宏观层面对生态环境保护、资源合理利用、国土空间规划等领域作出部署.实现"3060"双碳目标是...     

解码企业盈利的基因——中国十九冶如何提升海外项目管理能力

被誉为"西部铁军"的十九冶,在"走出去"战略和"打造精品"理念的号召下,充分吸取国内外施工企业和其他国际工程公司的经验教训,开拓进取,经过近几年在欧洲、南亚、大洋洲、非洲、独联体国家等海外市场的拓展和施工管理过程中,逐步建立了比较成熟的市场营销团队和海外项目管理人才库,为公司全面实施"走出去"战略和追赶式转型发展提供了有力支撑.     

规范化建设 促进价格认证工作全面发展

近年来．我们根据价格认证工作的特点和所面临的新形势．为进一步规范行为、提高素质、重塑形象、打造品牌,增强公信力和权威性,促进全省价格认证工作制度化、规范化、法制化,全面提高价格认证工作水平,更好地为四川社会经济发展服务,我们结合全省价格认证工作实际,重点抓了认证系统规范化建设,制定了《价格认证系统规范化建设标准》,在全省价格认证系统开展了“规范化价格认证中心”创建活动.四年来,全省规范化创建工作坚持按照“成熟一个、验收一个、严格把关、确保质量”的原则,     

光明村:打造富民蔬菜产业

启东市南阳镇光明村位于南阳镇最东部,地理位置十分偏僻,在过去的岁月中,这里的村民重复着一熟黄豆一熟麦的传统种植模式,过着只能解决温饱的清贫生活,村级经济十分薄弱。近年来,村党支部积极带领群众发展蔬菜产业,全村蔬菜销售年收入都在1000万元以上,使村级经济和群众生活发生了巨变。去年,全村人均收入5188元,高出全市平均数近20个百分点。发掘旧产业的新优势随着农业产业结构调整浪潮在全国兴起,光明村许多群众感到无所适从,不知道种什么才能赚钱。为此,村干部一班人进行专题分析后认为:光明村已有10多年种植大棚蔬菜的历史,积累了一套…     

南宁,全力打造会展强市

中国-东盟博览会在南宁举办,给南宁的发展带来新的机遇,文章从发挥区位和资源优势等七个方面的着手全力打造会展强市.     

地方财政研究一本洞悉地方财政全貌的经济期刊

《地方财政研究》杂志是由东北财经大学主管,辽宁省财政科学研究所,东北财经大学财税学院主办,诸多地方财政科研机构联袂“打造”的财经类期刊。     

打造具有“首都行”特色的企业文化

近两年来,北京市分行党委高度重视企业文化建设工作,制定下发了《北京市分行集中推进企业文化建设实施方案》,完成了全系统视觉形象改造工程,提炼了分行基本理念和打造精品银行的八零标准,制定了员工基本行为规范,初步形成了具有首都行特色的企业文化框架。     

没有安全感 不必谈企业文化

决定团队创造力、战斗力、归属感、信任感的关键因素,是一个人类最原始也是最经常容易被忽略的需求,那就是给予团队成员安全感,也就是打造团队的安全圈。本文列举了三个例子,看看高盛、泰姬玛哈皇宫饭店以及3M这三家企业的文化是怎样对员工产生深远影响的。     

打造企业核心员工

<正>企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。核心员工是指与创造绩效及对公司发展最有影响作用并在某一方面“不可替代”的员工,主要包括企业高层管理人员、研发骨干等知识创新者、高级技术人员等。核心人才不仅在技术、管理上有自己的专长,更重要的是他们的技术、知识客户关系和资源在短期内劳动力市场上同类人才的数目相对较少,可代替性差。核心员工创造的价值与获取他们的成本,以及对于企业战略目标的实现具有高度的企业价值性,是企业的核心和灵魂,是维系企业发展命运的可流动因素,是企业生产运营和发展壮大的动力源泉。因此,企业必须增强核心员工的吸引力,并将其留住、激活。“激活”是对核心员工管理的一种主动作为,离不开对核心员工的吸引、保护、使用、评价、培育、留住、激励、约束等人力资源管理体系化职能。只有“激活”,才有利于吸引潜在人才,留住、使用现有人才,为企业创造更好的业绩。因此,打造企业核心员工,可从以下几个方面着手: