王健林 万达资金链虚实

2000亿投资如何支撑万达的产业链条与资金链条紧密相连,有统计,万达在建项目以及并购AMC,总投资将达2000多亿元。面对如此庞大的投资规模,万达将如何支撑?王健林又如何运作万达的现金流和融资渠道?从万达广场如雨后春笋般冒出来开始,外界对于万达集团(以下简称万达)资金链的质疑就从没停止过。而今年遭遇房地产严酷的调控,整体经济形势严峻的背景下,万达的日子像大多数房地产企业一样,注定不能平静。     

关于事业单位固定资产管理问题的探讨

固定资产是衡量一个事业单位综合实力的重要指标，也是开展各项工作重要的物质基础。随着我国社会经济的发展，财政体制的改革，事业单位固定资产投资规模的不断扩大，对事业单位固定资产的管理工作显得尤为重要。然而，在现实的事业单位固定资产管理上，还存在着重投入轻管理、重钱轻物、资产流失和会计信息失真等突出问题。笔者就事业单位固定资产管理问题探讨如下：     

铁路建设项目投资效益审计的开展

为贯彻2010年铁路审计工作的总体要求，针对现阶段铁路建设高峰期、投资规模大、建设项目多的现状，作为内审应及时调整审计工作思路，推进整个审计工作由真实性、合法性向效益审计转变。笔者从项目立项、概算执行、资金使用及效果几方面探索在铁路系统开展投资项目效益审计的方法。     

外资并购之弊不容忽视

2006年，全球范围内掀起一股规模空前的并购潮，根据英国Dealogic调查公司的统计，2006年1～9月间全球企业并购金额超过1．1万亿美元，同比增长54％，其中跨国并购占全部并购活动的34％。受全球跨国并购规模扩大的影响，2006年全球外商直接投资规模达到了1．2万亿美元。在这一次的并购潮中，中国也受到了波及，     

建设银行与“赤道原则”

2005年1月，国家环保总局刮起了“环保风暴”，一次性宣布停建30个违法开工项目，总投资近1180亿元，其中仅金沙江溪洛渡水电站这一个项目，总投资就高达约446亿元，投资规模仅次于三峡工程，导致工程贷款银行蒙受了巨大损失。这些项目停建的原因只有一个，就是环境影响评价文件未获批准。可见，对于银行来说，忽视环保标准带来的损失是无法估量的。     

投资时机与投资规模分析的Excel应用

在企业的投资活动中,有的投资项目建成后便产生了较好的经济效益,而有的投资项目建成后效益不佳,有的经过几年才见     

建立投资系统的监测指标体系加强投资规模的宏观控制

控制投资规模是社会主义宏观经济管理的重要任务。经济周期是国民经济发展中循环出现的上下波动现象,而投资需求的周期变动是经济周期变动的主要原因。就我国情况来说,由于到目前为止的经济体制中存在着不断扩大投资需求的各种内在诱因,经济管理部门没有必要去刺激投资需求,只需控制投资规模和调整投资结构。但多年的经验教训告诉我们,等到实际工作中发现投资规模过大时,即当每到年中或年底,统计数字     

“入世”后利用外资的新格局

中国"入世",必将带来新一轮利用外资的热潮.目前我国农业和制造业已经基本上对外资开放,"入世"后,还将进一步开放基础设施和服务业.外商投资的法制和政策环境将大为改善,透明度和可预见性提高,行政审批事项大幅度减少,国内统一市场将加快形成和日趋完善,必然大大降低外资进入的交易成本和体制风险.