昆明外资会员制超市成败浅析

<正>随着国际商业大鳄的大举进入和国内商家的纷纷效仿,流行于欧美的会员制在昆明零售业的推广也如火如荼。如沃尔玛山姆会员店:普尔斯马特,好又多量贩、麦德龙等都采用了会员制。与商家的大力推行相比,昆明的消费者好像对会员制商店不冷不热, 甚至出现了抵触情绪。为此,商家不得不改变原有的初衷,对会员制进行冻结或转型改造。针对昆明市的会员制零售商的不同特点和现状,本文对三家比较典型的会员店一沃尔玛、普尔斯马特、好又多的会员制营销战略进行了比较。     

[每期一例]如何解决设备划分时产生的矛盾

铁军：2003年，我刚担任河北建投集团所属企业班长时，班组内部矛盾很严重，突出表现在班组人员对设备的划分有抵触情绪，没有人愿意管工作难度大、工作量大、设备重要程度高的设备。恰巧当时公司刚刚下了文件，明确要求公司的设备必须落实到每个人的身上，我只能硬着头皮上。     

尊尼获加：微电影中的品牌心灵

当微电影和广告相遇,就可以从创作之初便结合广告元素进行创作,改变以往影视作品创作后期广告硬性植入的惯常做法,避免观众产生抵触情绪。     

最低评标价法在工程领域应用

西方欧美国家在工程领域的招标均采用最低评标价法评标，但由于这种方法与国内目前普遍采用的标底综合评标法、标书综合打分法等有很大不同，而且在实际应用中会出现这样那样的情况。所以，仍有相当一部分人对这种评标方法存有抵触情绪，在当前国内工程招标中推行遇到很大阻力。对此，本人结合从事多年工程招投标造价工作的实际谈点个人看法。     

压力指标要科学、实际

目前，不少通信企业的营销策略简单武断，给员工下达的任务指标严重脱离实际，颇有当年“人有多大胆地有多大产”的味道，丝毫不顾及经济发展规律，不顾及当时、当地的市场状况，随意拍脑门做除法，层层分解，层层加码。如手机卡每月销售任务高达六七十张甚至百余张，员工们即使加班加点，“扫街式”营销，也很难完成。一旦完不成，处罚是免不了的。由于员工持续处于高压状态，身心疲惫，对工作产生了抵触情绪，出现了不和谐之音。     

跨国并购必须透明化

目标收购公司、媒体和公众,在面对一个可能的“海外新东家”时,常会出现一种本能的抵触情绪。这种抵触心理经常会导致对买家的苛刻分析,以及对收购意图的猜忌。这给收购方带来了无形的压力,并且可能会因此而动摇投资者信心,使并购的价值基础处于不稳定状态     

谨防“届末现象”

今年，省、市、县、乡四级党委将集中换届。这次换届面广人多。干部新老交替的力度比较大。能否正确对待个人的进退留转，对领导干部是一次严肃的考验。值得注意的是，现在有少数领导干部存在一些“活思想”，不能正确对待自己的进退留转。有的想抓住机会谋一个更高或更好的职位，不是把心思放在工作上，而是忙着跑门子、托人情，四处“活动”：有的感到年龄已到，产生了“船到码头车到站”的思想，得过且过，做一天和尚撞一天钟：有的感到能力有限，政绩平平，提拔无望，心神不宁；有的对组织安排有抵触情绪，精神不振，无心干事业和工作；等等。有人形象地称之为“届末现象”。     

穷人还可以跟富人比什么

1960年，美国因贫富悬殊，产生许多社会矛盾。穷人不但仇恨富人，还对政府有抵触情绪。为缓和社会矛盾，美国政府想了许多方法。比如，给富人增税，给穷人增加福利；提高汽车、豪宅等奢侈品的售价：在穷人密集地设廉价超市等。但是，收效甚微。     

三刻拍案惊奇——微软正版互动营销

面对非授权许可软件的问题。几年前微软主要是通过政府和相关法律法规，对使用非授权许可软件的行为进行打击和采取诉讼途径。其结果忽视了中国的国情，得到的也是更多的不理解、人们更换使用其他软件的对抗行为和硬碰硬的抵触情绪。由此微软开始反思。从态度上进行调整，真正从消费者的角度去衡量正版产品的价值，这是一步质的飞越!     

一起漠视统计执法检查案件的启示：妄自尊大 以身试法者戒

2003年9月23日,崇文区执法人员对某单位上报的2002年<劳动情况表>年报表的质量进行执法检查.按照执法程序,执法人员在检查的前一天,电话通知该单位,要求其统计人员、会计人员留场,准备好有关资料.接电话的正好是该单位的会计兼统计人员:"你们凭什么检查我们,我们归教育部所属,你们区统计局无权对我们进行检查.""你们来检查也行,但得拿红头文件或介绍信,我们不能随便让人查."显然,该单位对统计执法检查工作有一定的抵触情绪.针对他们的态度,执法人员当即表示进行执法检查是统计法赋予行政执法部门的法定权力,是我们的一项日常工作,被检查单位有义务配合好这项工作.