中国新山寨运动--咱们“山寨”有力量

对独创的自信和执迷，造就了中华文化的独一无二性，但在近代也大大拖慢了我们融入世界大潮的后腿。像鲁迅“拿来主义”那样坦然而开放的胸襟和气魄，在很长一段时间内更似一种空谷足音。我们甚至会嘲笑日本人是模仿的动物，却看不到他们模仿背后的真正动因，更忘掉自己甚至连模仿也已经不会，却美其名日不屑。     

管理工具的融合使用

BSC、KPI是企业界运用最多的绩效考核体系设计方法.受"拿来主义"的影响,多数企业盲目采用某种方法,却忽略了各种方法的融通和企业的实际情况,导致绩效考核系统推行困难,甚至被束之高阁.实际上,BSC和KPI两种方法各有优点和局限,两者存在共通和互补之处.     

“拿来主义”与“本土化”之碰撞——我国公共秩序保留制度探析

起源于外国的公共保留秩序制度在我国是"拿来主义"的舶来品。但随着该制度在我国立法和实践中的运用,"拿来主义"的公共秩序制度又同我国的实际国情相结合,呈现出较为强烈的本土色彩。这种"本土化"的发展趋势逐渐同本源的"拿来主义"发生了碰撞与冲突。本文试对这种碰撞的产生、发展与解决进行了较为深入的探讨和分析。     

"中国制造"时代,我们丢失了什么?——我国技术引进中技术创新的缺失及应对

作为在全球范围内举足轻重的大国,在世界经济中找到一个“拼装工”的位置舒服的“坐享其成”,绝对不是中国经济发展的科学取向。如果说当初我们选择“中国制造”是为了解决切实的经济、民生问题,是为了迅速融入世界经济,是为了拉响中国经济社会发展的“马达”,那么今天在国际技术贸易日趋成熟的时代,在我们追求先进技术引进捷径的同时,需要注意的是,除了“拿来主义”,在今天我们还缺少一种什么精神。事实上,在这种捷径上如何去把握一种必须的“创新精神”,如何去协调技术贸易与技术创新的关系,已是迫在眉睫的问题。     

消除绩效管理“水土不服”症状

近年来,一些税务机关将绩效管理引入了税务管理实践,然而,在众多国内外企业组织中取得显著成效的绩效管理却不同程度地出现了“水土不服”的症状。笔者认为在税务机关推行管理创新,既需要运用拿来主义,更应当科学地消化吸收,只有把绩效管理理论方法与税务机关的管理特点有效融合,才能在管理创新实践中取得预期的效果。     

创新也需要“拿来主义”

当年鲁迅先生写的杂文《拿来主义》,阐明了当时的国人应当借鉴文化遗产、对外来文化持批判吸收的观点,现在读起来,仍然值得细细品味。之所以想到这篇杂文,起因还是深感当下国内金融企业站在“互联网＋”的十字路口,不仅需要创新的动力,也还需要一点点“拿来主义”的勇气。     

金融产品引进应注意的问题

金融产品的创新包含两方面：一方面是原创性创新；另一方面是引进性创新。在金融产品琳琅满目的今天，金融机构进行引进性创新不一定不好，它能节约成本和时间，且加以应用和发展就可做到“青出于蓝而胜于蓝”。采取“拿来主义”引进金融产品固然是好，但不能照搬照抄。金融产品引进是一把“双刃剑”，使用得好就可获利，使用不当就会有所失。目前，我国金融机构引进性创新存在如下问题：     

广西第三方物流发展的现状与对策

广西发展第三方物流具有区位优势、交通优势、政策优势和发展方面的优势。面临这些优势及发展机遇,广西第三方物流的发展应如何应变,是一个值得探讨的问题。通过对我国及广西目前第三方物流的企业发展现状分析, “拿来主义”对广西第三方物流的发展可以起到助推器的作用。借鉴“外力”广西第三方物流的发展,将会迎来一个全新的发展时期。     

日本企业文化启示录

民族文化是企业文化的温床,任何企业文化从产生起就深深烙上了民族文化的印记.日本是一个自然资源匮乏的岛国,整个国民经济在二战中遭受致命打击,它却能在上世纪中后期创造"东方的经济神话",除了日本创新地吸收西方先进技术和管理理念外,更与它的文化密切相关.我们在建设我国企业文化的同时,应该学习鲁迅先生的"拿来主义",对国外的先进企业文化"取其精华,去其糟粕",立足于本国实际,建立自己的企业文化.日本与我国在传统文化上共同的根基--儒家思想,其企业文化的兴衰存亡对我国企业文化的建设有重要的借鉴意义.     

另一种情调 雪铁龙C4 Aircross

当法系浪漫投入了日系情怀时,融合出来的将会是什么?那就看看雪铁龙C4 Ai rc ross。不管是拿来主义还是融合创新,雪铁龙这个法系品牌也是在紧凑型SUV市场中,交出了自己满意的作品。虽然它和标致4008都来自于三菱的生产平台,但法国人还是赋予这